很多人在工作中屡屡受挫,特别容易陷入悲观的情绪之中。
不管是身为领导,还是作为员工,
我们都应该学学,情商高的人都是怎么思考的。
1 . 职场,关于人和事,预期不能过高。
这句话怎么理解?
我曾经收到过一个读者来信说:
“秋叶大叔,我觉得您真的特别好,知道怎么带人,也愿意培养下属,给员工机会,奖金也优厚。
所以,我有一个冲动,辞掉现在的工作,加入你们,希望您能给我一个机会。”
我当然拒绝了,因为我知道,他对,不论是我,还是公司的期望值非常高。
我没有他说得那么好。我也会对员工进行考核,能力不达标,业绩过差。
跟公司的文化不匹配,对公司来说,都是一种损害,我也会劝退。
职场不是盛乐园,要想体会甜味儿,你得先创造业绩,很残酷的。
对我预期高,没有思考自己能为公司的哪块业务创造价值,这样的人,我要不起。
我相信,绝大部分领导者也要不起。
职场靠真刀真枪地拼刺刀,没一分钱好赚。
一个道理:付出不一定有回报,但不能因此放弃努力。
回报不一定就公平,但不能因此失去信心。
2 . 职场,不拼谁特别拔高,拼的是良好的职业习惯
事前准备、事中记录、事后反馈。将工作流程形成一个闭环,这样的人,我最看得起。
每个领导都喜欢这样的员工。
现在有很多所谓的高手,都很浮躁,今天学这个,明天学那个。
显得自己能力很强,练就所谓的斜杠青年标签。
其实,我一脚都能把他撂倒,肚里没啥货。
这种人,只注重发展横向能力,看似什么都会,其实什么都不精。
给别人一种假象,哇,这个人学习能力好强啊。
对不起,这种人,领导不招。
关键是什么?
你得解决问题,做总结,确保工作完成。这样的人,才是真正的情商高手。
你的出发点不是为了自己,而是为了你现在接手的业务。
有格局的思考,永远都会站在对方的角度想问题,而不是只为自己。
否则,你永远都是闭门造车,再无出头之日。
一个经验:能决定我们走多远的,是我们解决了多少问题,而不是我们是谁。
3 . 职场,永远都是问题优先
如果做为一个旁观者,你觉得领导喜不喜欢情绪化的员工?
不管是才毕业的大学生,还是已经工作很多年的人,甚至已经开始创业的人,
你肯定会发现,情绪化,对工作生活没有太大帮助。
我见过很多小孩,听到别人夸奖,心里乐开了花,别人一忽视他,就闷闷不乐。
心理学解释:这是对自我认知不足,缺乏关爱的表现。具体我不多说,下方有彩蛋。
被领导职责,被客户投诉,被同事阴损,我们需要合理的调控情绪,生气或是抑郁,都是伤心伤肝的。
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