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如何培养孩子的自律性?心理学:“权威性”父母是关键

其实每一个孩子都独一无二,每个人的性格有很大差别,有些人智商很高,特别聪明,有些人情商很高。但是在培养孩子的过程中,孩子的自律性很差。

在同一个家庭当中,因为每个孩子的性格不同,特点也不一样,就算是同父同母,孩子也会出现截然不同的状态,孩子一出生根据先天的气质类型有4种不同的类型,分别是力量型,平衡型,完美型和活泼型。

这是4种完全不同的性格,孩子在外因的作用下,自身的某些特征就会被强化,有些特征就会渐渐消失。等孩子慢慢长大,他们的性格就进入到了一个稳定期。

所以家长都很焦虑,要是孩子的性格已经形成了,到时候该怎么培养孩子的自律性。

在同一个家庭教育当中,孩子因为气质类型不同,就算是经历了同样的事情,看法也会出现分歧,这就是为什么在同一个家庭,两个孩子也会出现差异性的原因。

曾经有心理学家按照养育的方法,将养育人从两个维度进行区分,一个是回应程度,一个是要求程度。

回应程度就是父母是否时刻观察自家的小宝贝,在他们需要得到关怀或者是提出某种需求时可以及时的回应,面对孩子的时候有没有明确的表达出来?

回应程度较高,不一定是溺爱孩子,什么要求都满足回应,在孩子提出需求时作出反应。所以说当父母听到了宝贝们的一些无理要求,就可以选择忽视。

要求程度就是指孩子是否遵守了,家长给他们设定的某一些已经制定好的规则,或者是否在规定时间内完成了目标。

有时为了锻炼孩子的动手能力,独立能力,家长会让自家的小宝贝去自己洗衣服或者是做一些家务,又或者在写完作业之后,可以进行适当的体育锻炼。

心理学家又根据这两个不同的温度,把教育的方式分为以下4种不同的类型:

专制型。

其实指的就是家长对孩子一直都是高要求的人士,回应程度非常低,总是给孩子立很多规则,平时还是想要和爸爸妈妈一起干什么,或者是提出了某种需求,经常会选择忽略掉,甚至会选择视而不见十分的专制,就像是虎妈猫爸一样。

在孩子成长过程当中,正是因为受到了专制家长的影响,平时不太会和人沟通,渐渐的语言功能也会逐渐缺失。

权威型。

虽然对孩子的回应程度相对较高,但是对孩子的要求也比较严格,这样的家长会让孩子感受到爱,无论是提出什么要求,家长都会及时回应,同时利用高要求,也会让孩子在某些方面进一步的提升自己。有时这种类型的父母也会控制和限制孩子,只不过在他们控制之前,

家长会告诉孩子为什么会这么做,耐心的讲解其中的原因。这种类型的家长更偏向于让孩子自己独立去做某件事情,如果他们对于某种东西十分感兴趣,那么权威型的家长也会放手,让孩子去尝试甚至会支持孩子的积极性。

如果父母是权威型,那么孩子就更容易感受到快乐,甚至平时的生活当中,自律的能力也相对较强,再加上平时的生活当中相对自由。

就算是想要和其他人寻求帮助,他们也不会有什么太大的压力,一般这种类型的家庭,培育出来的孩子都活泼好动,甚至可以更好的成长。

忽视型。

这种类型的家长基本上对孩子就有点视而不见了,回应程度比较低。因为平时对孩子的要求也没有那么高,好像孩子和他们没有什么太大的关系。

家长平时在生活当中,对孩子的成长没有什么太大的帮助,甚至经常忽略了孩子的存在感,时间长了自己会感觉非常没有尊严,甚至家庭感和归属感严重缺失。

溺爱型。

这种类型的父母对孩子就无限的溺爱,对他们的要求比较低,但是平时却积极回应孩子的想法,有什么想要吃的东西,有什么想买的玩具都会满足,溺爱终究不是正确的教育方式,爱的太满只会让孩子越陷越深。

这样的教育方法会让孩子误入歧途,走向错误的道路。确实每个家长都有自己的要与方法,但是相比之下,这四种不同的类型都有自己的特点,对于家长来说,更多的应该是做一个权威型的家长,可以让孩子拥有更高效的生活,可以让孩子得到满满的爱。

除了权威型的父母,其实其他类型的服务都需要反思,要不然对孩子的教育就会出问题,尤其是强势的父母,老是希望自家的孩子按照意愿去发展。

但是在孩子提出要求的时候,家长应该尽量满足才对,否则就算是用高要求,要求的孩子,他们可能得不到爱之后,也不会认真的听话。

利用情境领导理论。

更好的成为一个权威型的家长,那么就可以让自己变得更加优秀,采用正面管教的方式,就会取得更加积极的效果。不过对于一个父母来说,想要更好的将理论应用到实际生活当中,还是需要一个过程的,更好的消化理解的知识,才可以从侧面改变自己的教育方式,变成一个引导性的父母,进一步的让孩子提高自己的能力。

其实情境领导理论一般是上司和下属之间的理论方法,但是用在教育孩子方面,也没什么不妥,在这个理论当中总共分为4种不同的风格。

  • 告别式

这种风格就相当于,下属必须要得到明确的指令,他们才知道某些事情该怎么做。比如说交代了一个任务,领导也会随时告诉他们这件事情,你先怎么做,之后再去办什么事情。不过这样的方式,领导做得到的反馈,还是相对较少的缺乏沟通。只是领导自己一个人在和下属说这件事情的做法而已。

  • 教练式

这种类型可能是下属的能力不行,需要一点点的去安排任务,可以询问下属有什么意见和想法,更好的进行双向沟通,这样就算是下属的能力不足,在和老板沟通的过程当中,也会学到很多的知识。

  • 参与式

如果是这种风格,就说明下属还是有一定能力,可以做好某些事情,只不过他们没有很强的领导能力,没有办法在一个人的情况下,独立完成某件事情。他们领导在安排任务的时候,可能会询问对方会怎样完成。对于这样的风格,领导就会对下属进行更多指导,提升这个下属的领导能力。

  • 授权式

顾名思义,就是领导将手中的事情授权给下属,那么对于这样的下属,他们的引导性或者是信心都非常强,领导在安排任务的时候也非常简单,告诉他们有一件什么事情,公司的目标又是什么?将这件事情全权交给自己的下属其实就是授权,但是在这个过程当中,领导也会选择适当的去帮忙,如果做不到的话也会施与援手。

这四种不同的教育风格,慢慢的去提升孩子的能力,其实最好的教育方法就是成为一个权威性的家长并不容易,但是平时的生活当中,可以先要求自己变成一个优秀的人,看到了之后也会渐渐的去效仿,不过不管怎么样,一定要让孩子的需求得到回应。

虽然不是尽量的去满足他们,但是也要让孩子感受到爱。其实教育孩子并不是特别的困难,主要是和孩子做朋友,就像是和成年人相处一样,不着急,给予宽容和理解,孩子就能更加快乐。

我是育妈记的作者,2个孩子的妈咪,喜欢读书,乐于分享科学的育儿知识,坚持每日更新,如果你有育儿方面的困惑和烦恼都可以来问我,我很乐意帮助你,衷心祝愿我们的孩子能够健康快乐的成长。

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