很荣幸，你能看到这个内容！
原本这个内容我是要设置付费阅读的，但因为开通付费内容功能需要在公众号后台绑定银行卡，并向腾讯转指定金额到指定账号，昨天跑去银行操作了，今天收到通知居然没通过···
今天的内容主要围绕9个关键词展开，但每一条都是核心，这是结合了我31年的人生经历，11年看过的书，学过的课程，交过的朋友，8年商业经验的提炼，5年微信体系操盘多个项目的核心方法论···
这些全部凝聚在运营好视频号这件事上，也就是今天的内容里。
所以，这不仅仅是一套我做视频号的整体框架和核心方法论，随着内容的展开，也伴随着我做人做事的态度，以及三观的体现！
这其中有一些内容，我只跟两个圈内最好的朋友聊过，但今天我打算分享出来，并且你能有幸看到。
或许，也很不幸···
因为，同样一个内容，不同的人看了有不同的收获，我深知不是每一个人看完都能吸收到其中的精华，即使能吸收也未必能用的出来，真正懂的人就能明白其中的道道。
我运营视频号的4个核心模型和5个底层清单，就9个关键词，但我一共写了15000千字左右，就是我运营视频号的完整模板！
我运营视频号的4个核心模型：
1，定位模型
2，人设型模
3，内容模型
4，变现模型
我运营视频好的5个层底清单：
1，认知清单：我想清楚了什么？
2，行动清单：我正在干什么？
3，执行清单：体具如何落地？
4，查检清单：检查标准是什么？
5，蓝图清单：我设想的未来是什么？
这个内容必须一气呵成学完，才能真正有可能掌握这个模板
这份资料主要围绕三个主题展开：
第一部分：我运营视频号的4个核心模型。
第二部分：我运营视频号的5个底层清单。
第三部分：给你分享一个牛逼且炸裂的计划，一套建立自己社群+提升热门几率+快速裂变+被动无痕成交+直接变现的整体解决方案！
就是基于有了4个核心模型+5个底层清单的基础，我才能跑通流程，打造出闭环，相信对你有非常大的参考价值。
就像升级打怪一样，越往后就会越烧脑！
这个内容价值几多，我不好说
不过···
我整理好后发给一个我们圈内的朋友，让他看完给我评判，他是这样回我的。
当然，或许他碍于朋友关系，有些戴高帽和夸大的嫌疑！
但是，这是我已经测试过，并且拿到结果的方案，这一点毋庸置疑，所以，你要相信应该还是有点料！
不信，我们拭目以待…
第一部分：我运营视频号的4个核心模型
这个部分的内容虽然不是太多，但是每一条背后都是基于我的阅历、经历、对人性的洞察，以及对商业的认知。
所以，这背后涵盖了很大的信息量，也是我想了千百遍后，浓缩成的精华，也是我接下来运营短视频的调性！
就像我们中国传统文化，儒、佛、道。
道德经5000多字，讲清楚了【人与自然和谐】
佛家就几本经书，讲清楚了【人与人之间心与心和谐】
儒家就是孔子东一言，西一语，讲清楚了【人与人和谐】
这都是因为，他们对人、事、物、以及自然规律洞见，着眼于全局的视角下，提炼出来的思想体系！
所以，做任何事情，就得用全局观来俯视。
知其然，才能知其所以然！
想清楚了，才能做的明白。
我花了这么大篇幅来强调这四个模型，是希望引能起你的重视，下面我们就进入主题。
1，定位模型：
第一，我的定位做视频号，核心就是打造我这个“人设”。
我基于每天输出有价值、有洞见的内容作为我这个“人设”的底层基石！
着眼于，做一个有商业价值的账号，因此，梳理了一个逻辑：
定位决定输出什么内容
内容决定你建立的人设
人设决定粉丝对你的黏信
粉丝黏信决定直播间人气
直播间人气决定变现能力
换句话说，就是你账号的商业价值
所以，想要真正做一个有商业价值的账号，“定位”至关重要。
不为了蹭热点而蹭热点，而是应该围绕定位和人设打造去输出内容。
第二，我把自己的角色定位为一盏追光灯。
我会把短视频创业领域最新最实战的干货找到，提炼出最精华最有用的部分。
通过短视频和文章的方式展现给你，把追光灯投射在你身上，照亮你，成就你！
第三，用一句话说清楚我是谁，我有什么价值，你为什么要关注我跟我链接？
我的slogan是：【躬身入局，日拱一卒】每天分享一个最有洞见的短视频创业干货！
顾名思义，这背后的含义就是，每天一个作品，每个作品都确保有一个有洞见干货点，让潜在粉丝获得价值和启发。
第四，选择性的拍摄适合自己表现形式的内容
比如，每一个导演拿到每一步戏的剧本后，都会去挑选适合扮演各个角色的演员，好的演员很多，但是每一个好演员都有自己特定的标签
比如，吴京的标签就是“硬汉”形象，你看他演的电影方世玉、杀破狼、战狼系列…，王宝强的标签淳朴老实，他演的电影傻根、泰囧、树先生…
所以，每个演员都有自己的标签，每一个标签都有适合自己表现形式
我们大部分人没学过播音主持，没学过表演，所以，在语言表达上有些吃亏，同样的内容表达出来就是没有那么有穿透力和代入感。
但我靠谱啊！
我的信条是：”躬身入局，做一个长期主义者，用时间堆砌价值，日供一卒，等待时间的复利“。
第五：打造一个10万人的短视频创业社群联盟圈子。
彼此“赋能”，建立长期的链接关系，大家“各尽所能，各取所需”！
2，人设模型：
我们应该都听过，媒体界一直有一句话叫做：内容为王
这在现在来说，就是一句p话，现在不存在内容为王，现在乃至于未来一定是“人格为王”。
比如：别人都说互联网时代不会再有信息差，而我认为未来社会有两个差永远存在，甚至会越来越大。
第一，信息差。
第二，人格差、也叫魅力差。
因为，现在社会进入了一个圈层的世界，也就是社会有无数个圈子，而一个个圈子背后对应的就是“人格”。
比如这些圈子，手机领域有，果粉、米粉…。明星领域有，杰迷、玉米…。网红领域有，辛巴、李佳琪、薇娅…。
也就带来了一个效应叫：“万物有灵”。
请问各位，你家里面有没有买过一些东西是没有实用价值，却只有一个，只有你知道的理由，买回来的东西？
而你这个东西就是通过这个具体的介质，和一个远方的超时空的“灵”的连接物，买的就是一种感觉！
比如：
这个小东西是我在丽江旅游时买的，我要纪念那个日子。
这个东西是我第100个男友送的，我要纪念那个人。
这个东西是某位大师的签名限量版，我要和他超时空的连接
那个东西就叫“万物有灵”。
在这个“人格为王，万物有灵”的时代，“人格”就成为了所有商品、商业的议价的源头。
这个时代，在小的个体也可以有自己的品牌和人格，也叫IP。
这个目前做得好的普遍都是双轮驱动，双IP运营+多IP矩阵
比如：李佳琪+口红，吴京+战狼，雷军+小米…不在列举，这类品牌都在人格化的持续输出！
那么，学完今天这个内容，你就会知道我+什么了！
这两天的内容其实就是我运营视频号的完整模板，相信你能在你+什么上给你非常大的参看价值。
3，内容模型：
我每天分享的内容，主要围绕下面5个类型：
1，我有一个故事想要告诉你，
2，我有一个案例要跟你分析，
3，我有一个思路要给你分享，
4，我有一个观点要跟你阐述，
5，我有一个方法论要告诉你。
这些类型的话题，都是我多年的学习、创业经历，对商业的理解，和我自己做短视频中的“洞见”！
它意味着：我在解决创业问题中，遇到了一些材料，因此我想通了一些自己的问题，我受到了启发。
有点像牛顿和那个苹果的关系。把自己受到启发的洞见，分享给你，让你从更多角度了解短视频创业的一些规律，节省了你摸索的时间。
4，变现模型：
这是我第一阶段的布局，所以目前只有一种变现模式，这个部分我就不展开了，今天的内容你用心体会，就会知道我目前的变现模式。
相信同时，你也会找到你自己的变现模式！
第二部分，我运营视频号的5个底层清单。
这五个清单，确立了我运营视频号的底层框架，也是行动准则！瞄准这个框架虚怀若谷的死磕，只优化和迭代，不摇摆、不旁顾、保一口真气不散。
第一，认知清单：我想清楚了什么？
1，坚信互联网正在从图文时代转入到视频时代，大变之时，必有发争之象。短视频直播领域是所有互联网巨头的必争之地！
2，借用李笑来老师的话：视频号是微信互联网的收官之作！重点并不仅仅在于 “微信视频号”，而是，“微信” 因为 “微信视频号而最终成为了 “微信互联网” ，所以，只要抱住腾讯这条大腿，伴随视频号一起成长！只要出发，瞄准一个细分领域，像个傻子一样虚怀若谷的死磕，终会被抵达！
3，打造一个彼此“赋能”的圈子。荣耀成员、荣耀老师、荣耀团队。建立长期的链接关系，大家“各尽所能”自然而然可以“各取所需”，每天自我拷问：一切协作者是否因我们而变得更强大？他们是否以和我们站在一起为荣？
4，打破一切平台的壁垒，所有的平台都只是工具，把自己当成是一个游牧者，那里水草丰美，我们就往哪里迁移，并提供一切有价值的学习样式，以最终效果为交付标准。
5，在社群运营中，只有用付费筛选制才能保证群员质量，所以，只采用这一种筛选入群方式，筛选出最有趣，最有上进心，最有激情的人，最懂感恩的人，进入到“青鸟星火联盟”圈子，坚持守住最严格的准入标准。
6，开放透明、简单、相信，极度坦诚是运营一个创造型社群的最有效手段。
第二，行动清单：我正在干什么？
1，每天视频分享一个最有洞见的短视频创业干货，每周写一篇高价值文章，每月做一次内部复盘分享，雷打不动！
2，通过采访或卧底的方式，每周解读一个细分领域的短视频创业案例！
3， 通过学习~交流~提炼~实践~总结，强化学习效果。让学习效果可感受、可呈现、可验证，探索新型的商业模式，包括线上线下的整合。
4，青鸟联盟成员，联合开发“千某百计”【道法术器四位一体落地系统】
（道）思维——万变不离其宗
（法）地图——设计完美流程
（术）兵法——案例、方法、技巧
（器）武器——欲善其事，先利其器
并持续迭代和开源这套落地体系，形成各个行业整体解决方案，帮助更多短视频创业者，促进整个行业的共建，共同为更多创业者“赋能”。
第三，执行清单：具体如何落地？流程、方法、步骤是什么？
打江山（战略起点）和坐江山（战略终点）的区别，打江山是攻城略地，坐江山是修城墙挖护城河。
对于任何一个创业者而言，在创建之初要问自己的第一个问题就是——相比于竞争对手，我有什么不一样的优势？
按照战略大师迈克尔波特的看法，创造竞争优势方法有三：
1、成本领先（嗯，很多初创者死在了这一点上，采用精益创业的方式真的很重要）
2、差异化价值（提供更高价值，但高价值就意味着高成本）
3、聚焦细分市场（专为某一类人群、场景、需求而设计）
这是每一个创业者打江山时期所要关注的核心问题，怎么创造差异化优势，怎么在激烈的市场竞争中生存下来。
而一旦站稳了脚跟。这时候你关注的问题也就随之发生变化，开始关注如何守住自己的地盘，如何防范或明或暗的竞争对手。
这句话非常重要：“战略的起点是创造优势，战略的终点是建立壁垒”。
要创造差异化竞争优势，通常是单点突破，不管是虚拟产品，还是实体产品，都必须在某一价值上做到极致。
而建立壁垒，其实是建立系统，就是结构化的竞争优势，让竞争对手无法模仿。
下面就是我的落地思路：
1，跟随策略
所谓的跟随策略，其实就是对标，就是向同行学习！
无论我们做什么样的行业，哪怕我们是一个学生，同行都是我们最好的老师。
同行做的不好的地方，我们可以拿过来借鉴消化吸收然后避免错误。同行做的非常好的地方，我们可以拿过来借鉴创新然后超越。
其实这个过程当中我要提到一个词叫微创新，我们今天会发现，其实创新并不像我们想象当中的革命性。
我们可以理念创新，我们可以在内容上创新，我们可以在行为上创新，我们可以在组织架构上创新。而这些创新都是微创新。但是恰恰是这些创新，能够给我们带来可能意想不到的结果。
所以，在模式上我就是对标短视频培训和知识服务领域的几位头部大咖，因为我没有自大到，觉得自己能够想出一套世界上最厉害最牛逼的商业模式
当然，不是照搬，只参考模式，总结出他们的优势和劣势，扬长避短，结合个人优势，打造自己内容体系和输出模型！
2，蚂蚁找路
目前这个充满不确定性的时代，做任何事情都不可能在有，所谓的准备好在出发
几年前听混沌大学李善友教授讲过一个，蚂蚁找路的思路，对应到目前的商业世界，有非常大的启发意义！
你或许不知道，找路对蚂蚁很重要。它们是渺小的，一个小花园那么大地方就是它们的半个世界了。蚂蚁的寻找食物一般是随机地散布在不同的地方，这里有几粒种子，那边有几滴花蜜，没个一个固定的地方。
所以蚂蚁出去寻食的时候总是一大群工蚁出窝，漫无目的地随机寻找，而当某一个蚂蚁找到食物，就马上回窝报告，其他蚂蚁就会随之而来，排成队沿着最近的路径把食物搬回窝里。
这种高效率的找路方式对蚂蚁的生存很重要，如果寻食不能尽可能覆盖整个区域，回窝不会走最短路径，蚂蚁就很难在严酷的自然条件下活到今天。
敲黑板——那么蚂蚁是如何做到的呢？
两种方式：
1，其实是依靠气味来找路的。第一只找到食物的蚂蚁会在回窝的路上会分泌一种特别的气味，后来的蚂蚁就顺着气味找到食物，再顺着气味回到窝里。
2，由于蚂蚁是群体出动，所以一开始每一只蚂蚁都是随机乱串，找到食物后，在搬运过程中，根据每只蚂蚁来回的次数，作为最佳捷径的判断标准，一旦确定后，所有蚂蚁都会往这条捷径靠近。这也就是为什么我们看到蚂蚁在运食物时，都会形成一条蚂蚁帮直线。
由于蚂蚁的食物是在外面随机分布的，而蚂蚁出窝时并不知道食物的方位。所以蚂蚁找食只能随处乱转，轨迹就像没头苍蝇一样到处画圈， 直到找到了一块食物。这时奇迹发生了！背着食物的蚂蚁会走直路回家！而不是寻食时候走的那些曲曲弯弯的道路。
目前很多公司也在参照这个思路做产品，比如，当年的腾讯开发“微信”就是分很多个团队同步进行，各做各的随机地散布，只要某个团队的产品经过市场验证，有很好的反响，那么整个公司的资源都会向他倾斜。
也就是说在当下的时代背景下创业，一开始你不可能把产品、和商业模式全部都想的很清楚。
一定是先有一个想法后，先出发，然后花最小的成本，最少的资源，小范围测试！
像一只苍蝇一样随机乱窜，通过市场验证，探索出适合自己的商业模式后，在集中所有资源投入进去。
先强行起飞，在空中加油！
3，价值延伸
首先采用“T型战略”，T就是那个英文字母T。
所谓T型战略，有这样几个步骤：单点突破，制造品牌势能，以点带面，迁移流量，从一竖到一横。
听起来可能有点复杂，我来举个例子。
雕爷牛腩大家都知道吧，最开始他就是开了雕爷牛腩这么一家店，这家店给雕爷带来了强大的品牌势能，但是一碗简单的牛腩饭又不能把这个巨大品牌势能给完全消化掉
所以雕爷用牛腩饭这个点又做了一些小品牌，比如说叫小丑煎饼，皮娜·鲍什下午茶，薛蟠烤串···这些品牌都不大，甚至很多人都没听说过，这其实就是一个迁移流量的过程。
我们都知道，雕爷现在最大的生意是河狸家，可是大家想想，如果没有雕爷牛腩打先锋，直接做河狸家，那河狸家会发展得这么快吗？
雕爷的例子，就是一个典型的“T型战略”，用雕爷牛腩单点突破，制造品牌势能，然后通过几个小品牌迁移流量，以点带面，最后创立河狸家。所以说最早做的事情，不一定是最后挣钱的商业模式。
所以，我目前就已经有了一个非常不错的“单调突破”的思路，陆续的就会展开，先制造个人品牌势能，以点带面，做价值延申，在找机会赋能导流，布局矩阵。
第四，检查清单：如何检查，检查标准是什么？
1，输出内容标准：
每天分享一个最有洞见的短视频创业干货，内容用心准备，每条视频内容里必须有一个有洞见的干货点。
每周写一篇1000字以上高价值文章，
每月在“青鸟星火特训营”做一次内部分享复盘，
2，发布作品标准：
每个作品下方配上互动性强，或价值感强的短文案
每个作品下方挂一篇相对应的高价值文章
每发布作品添加4个以上标签＃＃号对应的领域
3，优化视频标准：
持续优化视频清晰度，语言表达方式，一个月为检查单位，总结出上一个月作品中视频清晰度，需要表达流畅度，表达的自然度，找出具体优化的改进措施，每月进步一点点
与时俱进，持续迭代开源课程体系，力求每一节课都能对应一个现实挑战中的难题
此清单将持续优化延申，待续···
第五，蓝图清单：我设想的未来是什么？
1，我今年以来，想清楚的第一件事，就是创业者要想成事，要悟透两个最核心的问题：
既要天马行空的想，更要脚踏实地的做！
我曾经一直以来，都仅仅停留在天马行空，觉得眼前利益，眼前的小事，眼前的小钱…都不重要，我是干大事的人，基础的小事，眼前的小钱都很不屑！
直到今年，我彻底想通了，天马行空和脚踏实地，都是两个极端，仅仅只做到一个，都不会有出息…
所以，既要天马行空，更要脚踏实地，重点就在于两个字“平衡”。
2，我想清楚的第二件事，“世界不是由领域构成的，而是由挑战构成的。”
查理·芒格说，“你手里拿着锤子，看什么都像钉子”。所以他提出了，这个时代必须要有多元思维模型。
其实多元思维模型，就是有更多看世界的角度，就要求我们先认清自己的本能，认清自己的本能，就是要用抽象的方式，和一个个模型不断去简化这个世界。
就是我们要懂得，从各个领域去抓取那些对你有用的，过来人的智慧和经验的合集！
比如：就拿做视频号来说，我们要找到自己的定位模型，人设模型，内容模型，变现模型…
如果是靠自己去摸索、去研究，那么至少要浪费几个月的时间，最好的方式是去找到这些模型，直接套用，才是最有效率的
所以，就是把短视频创业各个细分领域的高手，应对挑战的办法和模型，通过内部邀请，和外部采访、整理，变成解决方案。每个用自己的力量做出结果的人，他的经验都价值连城。
3，我将初步尝试，联合“青鸟联盟成员”，一起开发“千谋百计”【道法术器四位一体落地系统】
（道）思维——万变不离其宗
（法）地图——设计完美流程
（术）兵法——案例、方法、技巧
（器）武器——欲善其事，先利其器
并持续迭代和开源这套落地体系，形成各个行业整体解决方案，帮助更多短视频创业者，促进整个行业的共建，共同为社会贡献价值。
顾名思义，就是针对短视频创业者，可能遇到的各种挑战性难题，给出解决方案。要求场景具体、方案明确、简单易行。
4，这是一个长期性的大工程。我们后续会把部分有结果，有实战经验的人找出来，建立一个“智囊团”。
总之，对于各个细分领域的行家和高手，这个计划是永远开放的。
这个工程，一个从供给端，一个从需求端，分头掘进。只要是藏在大活人头脑中的实践智慧和经验，都要想方设法把它变成解决方案。
5，这件事，如星辰大海。但我们喜欢这个超长期挑战。
接下来，我们一起努力的一件事是：点亮更多的创业者。
你可能也感受到了，我们接下来要做一件很有价值，和意义深远的事。
就是让更多的人在“青鸟团”大家庭中找到自己的位置。在“青鸟星火特训营”里，你们不仅可以输入，也可以输出；不仅可以被照亮，也可以被看见。
正如认知清单里所说，打造一个彼此“赋能”的圈子，建立长期的链接关系，大家“各尽所能”自然而然可以“各取所需”。
第三部分，一套建立自己社群+提升热门几率+快速裂变+被动无痕成交+直接变现的整体解决方案！
这个计划起因，源自于我最近偶然看到的一个非常牛的思路，我就只在我们内参内部群里提过那么一嘴。
这个思路对于涨粉和变现都很猛，说实话，我研究了几个月的短视频，只有这个思路受到的启发是让我激动到失眠的！
下图是我十几天前在内参群聊天记录！
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