在职场，表达能力还是很重要的。就算是对技术型岗位来说，也是非常重要的。
职场上，要有一定的工作能力，还需要一定的“政治”能力。什么是“政治”能力？就是需要会看形势，还要会搞人际关系。
在搞人际关系方面，需要一定的表达能力。前面有些课程讲过了，这里就不展开了。
在工作方面，也同样需要很强的表达能力。对于一般的工作者而已，表达能力就是工作能力的一部分。而对于技术岗来说，表达能力可能就意味着是否可以做管理。管理和做事，是有很大区别的。
如果是做事情，只要技术过硬就行了。但如果要会管理，就必须懂表达，懂沟通。
所以，今天我们来分享一些4种实用的表达方法，主要针对工作的时候。
1. 现象+个人分析+行动建议。
我们在表达工作的时候，不能生硬的切入。如果对方，或者团队其他人和你不在一个频率上，那别人就会觉得你说的事情飘，没有依据。
但如果你先提出一个工作中的现象，然后从这个现象中加入自己的个人分析，从而推导出行动建议，就算一个比较完整的表达了。
2. 大数据+小情况+总结。
如果你想表现自己更有眼光，更宏观一些，就可以用这个方法。先提出一些大的数据，宏观的事实。再结合眼前的小情况，一些小的事实，就可以有一个比较综合的总结。
否则，你举大例子，别人说你飘，用小例子抬杠。你举小例子，别人用宏观来压你，都会让你很难受。但如果用“大数据+小情况+总结”这样的表达，就会比较有利。
3. 谁+怎么做+什么结果。
如果希望自己显得务实一些，就可以用一些务实的表达。比如表达一个事情要怎么做的时候，不能说一些细枝末节的事情，而要说一些更有具体的。这个事情谁来做，或者什么团队来做。怎么做，具体怎么完成。应该完成到一个什么结果，达到一个什么目的。
如果是已经发生的事情，也可以用这个方法总结工作。谁做了一个什么事情，他是怎么做的，最后的结果是什么样的。总之，这样的表达，有助于显得自己务实。
4. 赞美+建议+目标。
假设你管理一个员工，这个员工让你很不满意，那你也不能用发脾气的方式来表达。应该用更有策略的方法，更有效的方法。比如，你可以先赞美他，表扬他。任何人都有可取之处，先赞美对方，对方更容易接受。然后就给一些实际性的建议，最后再给一个目标，希望他以后达到。这么一个方法下来，对方就会更接受你的指导。
如果是同级的人，同样可以用这个方法。
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