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不行而至: 聊聊我对宋城的思考 $宋城演艺(SZ300144)$ 清明小长假,在家阅读了宋城演艺的年...


清明小长假,在家阅读了宋城演艺的年报。本文是我对这家企业的一些理解和思考,不涉及估值或投资建议,欢迎关注宋城演艺的球友交流、指正。

宋城演艺的主要业务有两块,第一块是景区演艺,在热门旅游地建景区,以《千古情》系列演出为核心,配套其他演出、主题活动,然后卖门票给游客。2016年又摸索出了不做景区建设和演出运营,只输出品牌、创意和管理,收取策划管理费的轻资产业务。第二块是互联网,主要是六间房的直播业务。

先说说景区演艺吧。公司以杭州为大本营,多年来苦心经营,在杭州建有宋城景区、杭州乐园、烂苹果乐园、水公园等,以主题公园、《千古情》演出为依托,每年推出各类演出和主题活动拉动人气,营业收入持续增长。

从2013年开始,公司开始进行异地复制扩张,2013年9月第一个异地复制项目三亚千古情开业,随后丽江千古情、九寨千古情先后于2014年3月和5月开业,都取得了不错的成绩。从图中可以看到,这些景区前两年快速增长,到第三年基本成熟,后面增长放缓。目前这些异地景区的营收加起来,还比不过杭州,2017年更是由于九寨沟地震和丽江旅游整治进一步拉开差距。(杭州则经历了16年G20因素引起的轻微下滑后在17年取得了22%的高增长)我相信这些景区都还有广阔的增长空间,特别是三亚更具潜力,有希望做成第二个杭州。

在“道略演艺”发布的中国旅游演出剧目票房榜单上,宋城旗下《宋城千古情》多年霸占榜首,《三亚千古情》2015、2016连续两年位列第二,《丽江千古情》在2016年超越《印象丽江》,占据第4名,《九寨千古情》在2016年上升一位,成为第6名。

公司的异地复制扩张可以说非常成功,这些景区大多有着70%以上的毛利率,50%以上的净利润,现金收入,几乎没有应收款,经营净现金流远大于净利润,真是非常好的生意。异地复制过程中也有不成功的项目,比如武夷山和泰山项目,都已经终止。

目前公司正在进行第二轮复制扩张,2017年年报的在建工程中,可以看到桂林、张家界、上海,还有澳洲项目都在建设中,不过进度似乎都不快,都只完成5%或2%。这几个项目的投资预算总额达到了37.5亿元,而公司2017年的资产也才87.5亿,建设资金非常紧张,只能慢慢建设。令人期待的是,桂林项目将于2018年3季度开业,张家界项目和西安项目于2019年开业,澳洲和上海项目也有希望于2020年开业。

可以想象,这些项目开业后,宋城将有更多的剧目登上中国旅游演出剧目票房榜单,桂林《漓江千古情》将挑战《印象·刘三姐》,《张家界千古情》将PK《张家界·魅力湘西》,西安《中华千古情》的目标则是《长恨歌》。澳洲和上海项目也令人期待。

迫于资金压力和融资困境(2017年的定增计划被迫终止),公司尝试了轻资产扩张模式。2016年6月,公司签下了第一个轻资产项目,和湖南宁乡县政府和当地一家国有控股企业合作,由这家企业投资25亿元建设宁乡炭河里文化主题公园,宋城则提供景区规划设计、剧目创作、互动项目设计、品牌授权、开业筹备等一揽子服务,一次性收取服务费2.6亿元,开业后按每年可支配经营收入的20%的收取管理费用。

宁乡炭河里文化主题公园已于2017年7月开业,在半年时间里《炭河千古情》演出近500场,游客超200万人次,取得了成功。这种模式解决了公司在扩张过程中的资金问题,也因和当地政府和企业合作体现出高效率,从项目签订到正式开业只花了一年时间,2016、2017两年分别确认服务费收入1.17亿元和1.24亿元,只剩下2000万元尾款,今后每年还能收取20%的管理费,是非常成功的轻资产扩张模式。

凭借着宁乡项目的成功,公司在2017年一口气拿下3个轻资产项目,分别是广东的西樵山项目、江西的明月山项目和河南的黄帝项目,项目合作形式和宁乡项目如出一辙,当地政府、公司出钱出地,宋城则出人、出品牌、出创意,每个项目收取2.6亿元的服务费,等项目开业后每年按营业收入的20%收取管理费。

第一个项目可能是底气还不足,约定的是每年“可支配经营收入”的20%作为管理费,留有较大的操作空间,后面的3个项目除明月山项目另行商议以外,均明确收取景区经营收入的20%作为管理费。在2017年的年报中,可以看到在预收款中已经躺着4.75亿的策划设计收入,意味着这三个项目已经有60%的服务费进入了宋城口袋,只是还没确认为营业收入。明月山项目计划于2018年10月1日试营业,黄帝和西樵山项目计划于2020年3月开业,不过按照宁乡项目的高效率,提前开业值得期待,协议中也约定如果提前完成项目建设,开业时间另行商议。

景点选择与当地历史文化的挖掘、剧目编排、互动项目设计、主题活动推广,我想这些就是公司的核心竞争力,这些竞争力由宋城团队一手掌握,并不依赖于明星或导演。对于景区的推出,可以自主投资运营,可以和当地公司合作(九寨、桂林、西安),也可以完全以轻资产方式运行,约定的服务期到期后,宋城因为掌握创意、品牌这些核心竞争力,在后续的谈判中能掌握主动权。

虽然截至目前九寨千古情还没有开业的消息,但是地震的影响终究会过去,丽江千古情因为旅游整治在2017年只取得了2%的增长,相信能够在2018年恢复正常的增长。桂林项目将于2018年3季度开业,3个轻资产项目的服务费收入也会在2018年确认,宁乡项目也将带来一整年的管理费收入,另外还有一个龙泉山索道项目开业(这个不是演艺,也算景区收入吧),2018年的景区演艺收入增长可期。而接下来要说的互联网业务,因为还在业绩承诺期限内,2018年应该能继续完成承诺的业绩,所以虽然九寨千古情的开放时间不确定,2018年宋城的整体业绩应该是稳重有升的。

接下来说说宋城的互联网业务,主要是六间房的直播业务,还有17年收购的灵动空间的手游业务。

2015年宋城花了25.7亿,买下了六间房100%股权,在账面上形成了23.7亿商誉。六间房2015—2018年的业绩承诺分别为1.51亿元、2.11亿元、2.75亿元和3.57亿元,2015—2017年实际业绩为1.62亿元、2.3亿元、2.85亿元。真有这么好的增长吗?如果六间房这么容易赚钱,刘岩为什么要卖,还卖的这么便宜?(按承诺业绩年均净利润为2.49亿,对应市盈率只有10。)对于这些,我暂时没有时间去了解。

从年报披露的数据看,让人疑惑重重,感觉数据有编造的嫌疑,而且编造的相当随意。比如,2017年公布注册用户5920万,月度活跃用户5621万,活跃用户占注册用户高达95%,虽然我不懂直播业务,按常理想想不免太夸张了。

再比如2016年年报中,披露六间房注册用户超5000万元,而2017年报告注册用户5920万,同比增长18.4%,倒推得到2016年的注册用户正好5000万。说好的超呢,为啥就16年没有准确数据。

更雷人的是,2017年公布月人均ARPU为674元,高的吓死人,要知道2017年的注册用户有5920万,活跃用户有5621万,无论按哪个数字算,算出来都是一个天文数字。

灵动空间的手游业务,估计也不怎么样,年报中提到的所谓2017年手游市场明星产品《最无双》,也只是“数周位于应用商店付费榜前列”。我把各种榜翻遍了也没找着。

我不知道六间房的业绩中包不包括收购灵动空间带来的业绩,估计是包括的,因为六间房的账面净利润2.89亿,和公布的实现业绩2.85亿只差400万,估计只是扣掉了非经常性损益。这样一来,就是灵动空间靠着收购两个公司,勉强完成了4000万的业绩承诺。而六间房靠着收购灵动空间,又勉强完成了2017年的业绩承诺。

当然六间房完全不用为了完成承诺业绩而去买个公司,因为互联网公司的业绩造假实在太容易了。以我小人之心揣测一下,刘岩为了能卖到26亿,完全可以拿出几亿砸给直播间那些美女。

不过不管是真业绩还是伪业绩,至少钱是真的,宋城每年的经营净现金流都大于净利润,而其中六间房三年贡献的净利润已经将近7亿,算上18年的3.57亿将会超过10亿。

最坏的情况,无非也就是承诺期一过,六间房业绩变脸,迅速亏损,黄老板已经入账了10亿,迅速止损,择机卖给下家,估计也亏不了很多钱,丝毫不会伤到筋骨。

在六间房转了一圈,虽然所谓的美女实在磕碜,所谓的才艺也就是开着原唱哼两句,不过看不上这些主播都不用花钱请来,所以维持平台的成本应该不高。就算收入数据没有那么好,估计也能惨淡经营。

这一切只能等着时间来揭晓,如果到时六间房业绩大幅下滑甚至亏损,商誉减值甚至清零,股价大跌,就是入手宋城的最好时机。

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