郜永华《运营认知》：什么是运营思维，什么又是产品思维？

什么是运营思维？运营思维是面对用户的思维，在这个过程中，首先是用户为先，在面对任何一个产品的时候，他考虑的是拉新、拉活、拉沉三件事。与此同时，他考虑的还是正经开始之前，我们的产品到底应该怎么设计才能赢得顾客，才能承接拉新、拉活和拉沉。

大多数的老板，在开始一个项目之前，往往都是一个想法。然后去互联网去看了一堆案例，也听了许多行外和同行的建议和意见，就开干了。他唯独没做的，就是去找一个互联网运营人聊聊，听听运营人的意见。

在项目中，我们通常会说，运营前置，运营前置，可是在大多数的互联网项目中，你会发现，往往都是已经弄好了，或者接近完工了，想着需要一个运营来落地实施，结果运营一看，这压根就是不符合市场逻辑的产品，只能修改，还延缓了项目的进度，可是老板不管啊，在老板的眼里，他要的就是进度，进度不满意，他就各种找茬。弄成了外行领导内行的尴尬。

那么产品思维是什么？产品思维是在延伸运营思维，是有形产品和无形产品的结合。不要简单的将产品理解为拿到手里的产品，就像我说“大产品观”，只有拥有产品思维，运营的关键词才能快速的被抓住，毕竟，你更好的理解了产品才能更好的理解运营。

如果放在电商里面，且只要你上网，你就进入了无形中的比价系统。无论是运营思维还是产品思维，都会紧盯2句话8个字：质优价廉、货如轮转。最后实现是供应链管理。