1、电子商务是一种经济模式，在经济模式当中，第三方平台就相当于渠道，比如淘宝、天猫、京东、苏宁易购等，所以，对渠道的灵活运用，且在每一个渠道上都能掌握其规则又运用的游刃有余就是好运营。但这种运营的基本功仅仅是建立在对平台规则的了解和熟悉运用上，要发挥的地方并不太多。而且，随着中国电商环境的不断成熟，涌现了越来越多的第三方平台运营高手，而这些高手和一些业内优秀人士在闲暇之余已经将自己的心得整理成了各种各样的经验，直接一点，就是总结出了规律，只要你勤快，努力，谦虚，不间断的去问，去实践，在很短的时间内，你也可以成为运营高手。
2、做电商，不是因为你听了多少次演讲，看了多少本书籍？而是你的脑子里面在想什么？我见到一些人，总会说，哎呀，我在哪里听到一些非常好的演讲，我觉得人家讲的真不错，还很有道理呢！然后在某些时候，又说，哎呀，我前几天看了一本书，书上说，电子商务未来......总之，就是一堆吧啦吧啦。
在电商生涯中，我从来不认为我们听到什么或者看到什么，然后再去传播什么，自己就成了运营大神了，不是这样的。作为运营，尤其还是个有点追求的运营，我们需要对这些听来的看来的信息通过自己的经验进行分析甄别，遴选出对我们的运营工作有帮助的心得。并且是将这个心得运用到我们的日常工作当中。
听多少次演讲、看多少本书，都是没有任何意义的，如果你不用心，你不去联想，你将什么都得不到。这次演讲和这本书对你而言，就是在特定时间点的过客。
所以，听完看完之后有感觉，在工作中去有意识有目的的运用，比“知道主义”更为重要。
3、电商做到一定程度，就是靠经验和感觉。前提是，我们对规律已经了然于胸，我们能判断出明显的错误，当然，这不代表我们就不敢尝试，我一直灌输给我的运营团队的成员的思想是：运营就是不断试错的过程，有想法立即行动，不用去论证来论证去，有论证的时间，你已经实践完毕且已经知道了答案。
运营就是一场战争，一种思维之战，既然是战争，靠的就是捕捉战机，机会来临就要毫不犹豫的冲上去。未必每一次都是机会都能成功，你去实践了，你就成长了，即便是失败。
4、好的运营，一定是那个有自己观点的人。这种观点，就是思想。人真正重要的不在于你看过多少书，听过多少演讲，而在于你的思想深度，你看得更远，想得更多，你能抓住每一次事件的本质，你总是能从千丝万缕中理出自己的头绪，你的观点，你的思想，你敢想敢做，这才是好运营应该具备的。简单而言，好运营是应该有自己的想法的，“想法”是一个运营在混运营圈最基本的生存技能，你连想法都没有，趁早换个活法，对自身，对公司、对同事也算是交代。
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