3月，被儿子抓走的蝌蚪
3月间的周末陪着儿子去公园里走走。在湖边，有大把的孩子跟儿子一样年纪甚至比儿子还大的孩子站在湖边用网在水草里捞蝌蚪，儿子也不例外，只要捞到蝌蚪，儿子都会兴奋的尖叫。回来的时候，我和儿子说，我们把蝌蚪放回湖里吧，儿子不允。于是，想着带回家养几天，然后在有空的时候，再来一次公园，把这些蝌蚪放掉。儿子只是刚开始兴奋，会看看这些蝌蚪，后来可能都不曾提起，而我，虽然每天洗漱时特意的去瞄一眼，却在每次带他去公园的时候又忘记了，我总觉得，没错，他们还活。我真有点不太放在心上。
5月，最后一条活着的蝌蚪宣传死亡
只是有一天早上，我想到，跟这些蝌蚪一样大的可能都已经进化成青蛙了吧，而儿子带回来的这些蝌蚪还只是蝌蚪，而且大部分已经死了。我拿起瓶子，就想着尽快放掉，但它还在里面游，我想，真是好样的，我得抓紧时间去把它放掉，还让他快速的成长。但今天早上，我发现连养蝌蚪的都瓶子都已经被扔进了垃圾桶，我想，它总归是没熬过去，从小蝌蚪变成了尸体，这似乎是有点残忍。
内陆的很多企业，就像装在瓶子里的蝌蚪
由于在内陆工作过的原因更由于工作中接触到了大量的内陆企业，我在想一个问题，我当时所在的内陆，很多企业其实就跟装在瓶子里的蝌蚪是一样的，他们每天都很忙，忙着吃忙着游，在合适的时机里进化成一只青蛙，但由于环境狭小，它还是没有进化成功，最终走向了没落和死亡，这挺悲伤的一件事。当然，它们目前为止环境还没有恶劣到那个程度，只是，现在想来，它们还是只是一条蝌蚪。
一个企业要发展，就必须把自己放到一个更大的市场更大的环境中去，跳出一个瓶子的舒适区，你跳出去的时候，你可能过的并不太好，甚至有死亡的危险，但你可能最终进化成一只青蛙。当你还生活在这个瓶子里，你觉得过的还不错，但事实是，你失去了进化成一只青蛙的机会。从经营角度，一次机会比永远待在舒适区要更有想象力，我总是说，作为人，我们要去做那种挑战性的富有想象力的事，这样我们才能成长的更好，企业经营也是如此。当你失去进化成青蛙的机会，意味着，你企业的船随时可能被大浪击得粉碎，也意味着你看到的的结局：死亡或没落。
真相的秘密是，你相信的角度？
这是一件真实的事，也因为这件事，让我更想跟各位企业家朋友聊聊，我身边的这些被称呼为“优秀的企业家”、“卓越的领导人”朋友，走出去，你能走得更远。朋友圈里总是有各种鸡汤，有些鸡汤是对的，比如说，人与人之间的区别在于认知，因为认知决定了真相。其实，真相这事，也有不同的角度，关键是，看你信什么？（见《读书笔记媒体传播与这个时代》）当然了，认知提高了，见识有了，你总会比那些没有见识的企业，活的稍好一些。有先见的企业已经在“一带一路”下参与全球竞争了，而很多很多内陆企业，连参与国内竞争都还没弄明白......
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