最近的确有点忙，一直在忙酒水的事情，所以，更新可能会稍微不那么勤快。很多观点和想法，也无法一一展开来讲，就把这些观点抛出来，也不用展开了，你读了就好，知道就好，如果能对你的生活，工作有帮助，对我来讲，就是最好！
一、边界。经营企业其实是没有边界的，你必须对边界有一定的认识。许多年轻的创业者在讲自己的商业模型。建议大家看关键的两点：第一，它有当期盈利（变现）的能力。第二，它有打破边界（跨界）的能力。对于今天的企业来讲，这两个能力对你的要求是非常高的，第一就是你一定要想办法是当期盈利。第二，不断要想办法打破边界。
二、见识。一个人长久的呆在一个地方，最大的坏处就是想象力不足。所以，为什么说要出去见世面就是这么个道理，看的多了，见的多了，就再也不会认为皇帝拿的是金扁担，慈禧抱着白糖罐想吃多少吃多少。而一个人要提升见识，无非三种途径：行万里路，读万卷书、经许多事。
三、运营。这跟之前发在局部（jubu2015）上的一篇文章《局部读者标签解密，局部的读者们...》有关。我发现大家在局部最想读的还是“运营”，我不妨在这里简单讲讲我理解中的运营。运营分两种层次来解读，第一种，销售型；第二种，经营型。销售型以业绩说话，比如经营线上店铺这种，主要看业绩，看回报率，视野相对较短；经营型着眼大局，犹如围棋，看棋盘，不在乎一城一池之得失，在乎布局谋篇，从大处着眼，在关注业绩的时候关注经营。结语就是，简单的会开开直通车，做个钻展、舞弄个店铺、玩个淘宝客、打个爆款，甚至就是做个频道....凡此种种，都不叫运营，那是细分化的运营职位。如果没有眼界，可千万别谈运营，说出来都会让人笑话。
运营这个职位是一个进入门槛很低，但对技术要求和职业素养要求很高的职业。很多人和很多企业都没弄明白，今天的运营，做的好的，都是大运营概念。而不是谋一域的那种。
四、身份认同感。义乌是个外地人口聚居的城市，说实话，义乌本地人口并不多，反倒是外地人很多。最近的江西、安徽，稍远点就是河南。以这三省人为主力。当然，这里没有统计，就是凭感觉。从各省人的省份身份认同感而言，河南人可能是最有身份认同感的一个群体。没别的，就是挂豫牌照的人河南车特多，至少我认识的身边的河南的朋友，都是挂豫牌。这是一个最明显的标志。
五、统一思想。这是偷闲看神剧时的一种感觉，尤其是抗日统一战线。你可以说八路土，八路没有枪没有炮，但八路有人啊！怎么来的人？他脾气好，他懂得笼络人心，他会做思想工作，无论仗打的怎么样，思想一定要统一。这是打胜仗的前提。从企业经营角度来讲，这也是经营的大前提，你思想都不统一，你怎么可能执行到位。初中时好像读过一篇文章，节选《水浒》中的一篇，就讲多重领导的问题，本来就是个难办的事，还搞个多头领导，生辰纲不被劫就怪了。道理简单，人人都明白，可落到实处的时候，未必人人都会把“统一思想”放到首位。
通过一个简单调查，虽然投票人数不多，但还是能说明一定问题。最近马上要做本地化的酒水生意，线上线下结合的方式，在做的过程中，我会将我的一些想法，运营实践，慢慢总结出来，跟各位局部的读者分享，最后，再一次感谢，您对局部的关注。
此外，如果你想了解关于电商、关于运营方面的问题，或者其它问题，也可以加我的私人微信：danshui1982 我未必会及时回复，但一定会将答案，放在局部。来一次你问我答！
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