难得有空闲的时候,天气好像转凉了,至少昨晚是没用空调,就用风扇吹着,还盖着床薄薄的被子,睡得正好。
站在公司窗口向外拍摄的办公楼楼下
最近依旧是忙,忙公司的各种资质。还好,就在昨天8月30号将公司的最后一项需要的资质:一般户,在跑了多家银行,询问多人,终于在我们股东在银行任职的表弟那里帮忙办好,在下周取回来就可以稍微正常的运转了。之所以说稍微,是基于,未来还不知道有多少看不见的坑在等着你。
站在公司窗口向外拍摄的办公楼楼下
今早翻微信圈,有微信圈中曾经的一个同事,发了一段据说是史玉柱说过的话:所谓人才,就是你交给他一件事情,他全力以赴做成了;你再交给他一件事情,他又千方百计实现了。所谓庸才,就是你交给他一件事,不但没有做成,还找理由说是别人的原因,并声明和他本人无关。两者区别:一个是做,一个是说;一个不想退路,一个找好退路;一个全力以赴,一个瞻前顾后。人才,从不是淘汰下来的,而是淘汰后活下来的!
对面607的老板来聊天,说到了最近这段时光,我说:感觉跟上班那会真不一样,那会想做什么,要什么资料,员工会帮你做好,公司也会有相应的资料提供给你,可是自己做的时候才发现,每一件都是琐事,而且还必须得自己做,也未必能做得好。有种无可奈何,有力使不出的感觉。他说,这就对了,自己做和上班是两码事。上班只做好专业范围的事,在专业范围之外,还有更多你看不见的各种坑。自己做,就是填了一个坑,又掉进一个坑。对了,顺口提一句,607是做服装连锁的,总部在深圳,义乌也算是个总部,具体我没问,人家也没说。
当然,以上算是个汇报,跟各位关心我的朋友讲讲“酒满上”的进度状态,不关心的依然不关心,哪怕你在他的世界里晃来晃去,依旧还只是个陌生人。
而我接下来所谈到的,跟运营有关。这个有关,是指观念上的有关。这也是耗费这一个多月时间的经验。之前我在《生活不止一个圈...》中大致谈到过,就是太执着于一个点,而忘记了,原来在这个点之外,还有一个圆,大多数情况下的大多数运营,往往只对准一个点去看待问题,在工作的时候可能脑子还会灵活一点,而一旦自己做了,却发现自己就太过执着,不会换个思路看问题。我在有天晚上想,无论什么样的运营,尤其是初创公司,无论你说的天花乱坠,你最终要面临的问题就是销售,而在销售问题上,你率先要解决的是在你擅长的范围内,将擅长的做好做到位,不敢说极致,但至少不要放弃,然后再去思考,你还有哪些没接触到的,在其它的范围内拓展业务。换言之,初创企业尤其是电商的,你只有一个目的,尽量的去多出货,你货出的越多,销售做的越好,你活下来的几率也便越高。这就意味着,我们不能太执着一个点,有时候得换个思路,在做不到的时候,做个变通,先把能做的能实现的实现掉,而有些你本来很想做但一时半会做不了的东西换个方式去实现,当有一天你实力有了,机会来了,你再回过头来将当初最想做的捡拾起来,也未尝不可。总之,在面对意见事情的时候,不能太执着,死磕是一种精神,但死磕在某些时候也是一种傻!尤其是公司,不能因为它,你就不往前赶路了吧?
我的第二个观点是:运营和经营是两码事。运营高手未必是经营高手。经营的目的是活着。而运营的目的是活得更好。离开基本的生存,谈理想,那就是信仰,可是信仰之于普通人,那就叫扯淡。这就好比你跟当时还在饿着肚子的爹娘刚死了朱重八谈皇帝梦?他也没想到后来会有那一天,当时能吃饱饭就不错了,如果运气好点,能做个能吃饱饭的和尚就是最大的造化....比喻虽然不太恰当,但事还真是这么个事,用我的另外一个合伙人的话说就是:有多少米做多少饭,不然机会就变成了危机。至少一个公司在初创期间,是经营为重的。
我的第三个观点是:天上会不会掉馅饼?以我活了三十多年来的经验来看是:会。但不会是我,和我身边的一些人。人以群分物业类聚不是没有道理。如果突然说要被馅饼砸到,我的估算是,不是坑就是当。总之,是眼看着赚钱的,还有人主动上门来跟你讲,我们一起干吧,这就相当于把到手的钱分你一份,这年头谁还嫌钱多,我想,总不会都是雷锋吧,也不会个个都是铁的穿一条裤子吧!这样的朋友难找,人就更难找!
总结一下:我想跟各位分享的是,当你在走入一个死胡同的时候,千万不要在一个点上一直深究,当你尽力了,在自己身上找了各种各样的原因并努力改正之后,你会发现,你想要的仍然没实现,尤其是在方向层面上的东西,你最好静下心来,或者试着从其它方向想想,看看还有没有实现的可能性。有些事不一定现在就要做,放一放,也未尝不是一件好事。主要的是,你每天都能看到成绩,你再往前走。
广告一枚,这是我们在微店中的一款酒水,
马上中秋了,
有需要的同学可以点击查看购买哦!
具体请进行如下操作“点击原文”就可以直接进入微店了!
或许过段时间,
我会有更多惊喜呈现给局部(jubu2015)的各位读者,
比如说免费送酒之类的...
联系客服