生意大势，分久必合合久必分

罗贯中在名著《三国演义》开篇便说：话说天下大势，分久必合合久必分。是说王朝更迭，天下变数。这事后来被我们的高祖皇帝也记在心间，并思考良久，还为此撰文，如何能保持天下长治久安？最后得出的结论就是一切以人民利益为根本，既提到提到了与时俱进也提到了坚持改革。这话题可不是一时半会能说清楚的。再纵观历史各位应该有所认知，前几代的治国能力基本没问题，越是后期，颓势便也显现。只不过这个结论倒也靠谱，无论是企业发展还是王朝更迭，基本都是因为走着走着忘了初心所致。只要不忘初心，继续保持戒骄戒躁一切以客户以人民以员工利益至上的基本治理观，企业和王朝的生命力就依然旺盛。本次不谈历史那点事，我们就说企业的发展与生意大势。

再大的企业所从事的本质上也无非是一门生意。只不过看你对钱的欲望有多大实力有多强，实力与野心是否匹配。当两者不相匹配出问题也是早一步晚一步的事情。如果一定要对生意和事业做个界定，我想那还是有所区别的，生意是拔苗助长有急功近利在里面，事业是春种秋收遵循自然规律。生意与事业无所谓大小，再小的生意对个人对家庭而言就是大事，首先是方便客户的同时得有钱赚得能改善生活品质；其次是逐步发展，实现从车库到写字楼到行业生态圈的建设进而构架出商业帝国并承担相应的社会责任，就像沃尔玛从一家小店到世界零售巨头，每一步都要踏得稳走得准；最后是推动社会进步，无论是科技的还是商业模式创新的。生意做大了就是事业，事业做小了依然会回顾本质成为生意。

每一个行业一旦有了引领者就自然会有跟风者。像2010年左右的百团大战，2016年的共享单车，在资本推动下，竞争只会越来越白热化，既要讲究速度的跑马圈地还要一轮又一轮的砸钱进来，不想出问题就要有事没事摸一摸口袋，看硬硬的还在不在，如果手伸进口袋摸到的是自己的大腿，你肯定会一夜白发，想着融个100万先把兄弟们的工资发了。商业竞争从来在乎的是输赢，是谁是第一谁是第二，甚少有人关注第三。就这同一赛道的第一第二跑着跑着也便有了差异化，有些继续向前有些明显后劲不足，再然后，江湖地位好像稳定。消费者已经习惯了。但生意从来都是敞开式的，没有谁敢保证自己永远立于不败之地，正如我在《运营元素》一书中所言，商业竞争从来一边都是建立护城河的同时去侵入别的领地里打破护城河，因为你永远都想不到，他们是谁？会以什么样的方式出现在你的面前，与你展开竞争。比如革掉柯达命的不是同行而是数码相机，革掉泡面命的同样不是同行而是外卖。一旦竞争是敞开式的，就意味着永远会有猎手存在，他们每天琢磨这个行业，琢磨行业的缝隙在哪里并找准时机一口咬下去还不松口，就像当下的电子商务行业，阿里系一路绝尘，京东系紧追不舍，这里面死掉了万万千千的各种平台，有投机者也与想要分得一杯羹的“创业者”。随后移动互联网起势，寻梦者以拼团介入，用不到3年时间完成上市梦想。当传统门户网站败给了算法，算法公司大玩视频，江湖再次不稳定，至少算法公司的短视频平台里面大战旗鼓的卖货了，而且据新闻可看，卖的还不错。

阿里系一直都是电子商务的头部玩家，说让天下没有难做的生意，商家消费者积极热情，火点起来了，后来人家也玩起了金融云计算等，总之生态圈是一点问题没有，如果没有蚂蚁上市的风波，相信102年的公司应该问题不大，但总归没有逃脱“分久必合合久必分”的生意趋势。就像我们说低调。太过成功了就会忘乎所以，就会习惯了得到，也就更容易“误会”他能掌控他所“得到”的一切。这种成功的副作用，会让“生意大势，分久必合合久必分”一直上演。想要避免还得回到初心，做好“初心”的同时，承认自己也只是更大局中的“棋子”一枚。

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