文不加点

    从上周开始，每天加班，今天回来比较早，写点东西吧，提到写作，最高境界应该是文不加点吧，但在公文写作中，怕是不会出现这种情况吧~

    今天写了一天材料，关于省里一个会议的交流材料，前天接到通知，开始找材料，晚上加班出来初稿，框架出炉，昨天细化，添加实例和分析，晚上加班校对，今天终于进入修改程序了，这是最繁琐的一个程序，不过也是最能体现出一个人政治素养的程序。

   工作两年，乡镇组织部半年，县委组织部一年，到市委组织部也半年了，从未间断文字方面的工作，从最初的心得体会、工作总结，到考察材料、网评文章，再到信息调研、领导讲话，写了不知道多少文字材料，当然也有一些变成了墨香，有些也获得了征文等比赛的奖，当时兴奋之情溢于言表，但是现在回过头看，领导给你改材料的这一关才是最重要的。

   改材料第一关，山海关。山海关，号称“天下第一关”，这一关主要是针对材料的写作角度和大的框架，要过此关，最重要的是写材料前和领导的沟通和对材料性质的把握，由于写作角度不同，同样一个素材，可以写出不同的材料。比如，领导的讲话就是要用要求的角度去写；而把这些要求变成做法去写，又变成了工作汇报；再把这些做法变成打算去写，又成了工作打算；把这些打算分为详细的谋划，就成了请示；把这些谋划中已经落实的创新点找出来，就构思出一篇信息；这些创新点加上实例，就可以成为一篇报道。如果领导拿到材料一看，也不动笔去改，而是直接打回来重写，八成就是角度选取的不对，所以，先要选好角度才能算过关。

   改材料第二关，平型关。平型关，第一反应就是“平型关大捷”，没错，过了这关就离大捷不远矣。当领导动笔改了，就算进入此关了，然后就会出现各种满目疮痍、面目全非、颠三倒四，材料会被改的连自己都不认识了，打印的A4纸边上一般都会被黑色中性笔写的密密麻麻，有时候领导改嗨了连背面写的全都是豆腐块，这儿拉条线、那儿画个圈，往胳膊上一贴绝对和纹身没什么两样，大段的费劲九牛二虎之力苦思冥想的文字被删，加上了许多自己都没见过的生涩表达方法，不知道是领导卖弄还是自己无知，反正基本上就是被打击的不行了的感觉就对了，就差自己把那几张A4纸付之一炬了，但想想不行，还要照着改啊。如此一遍一遍，这一关的把关者基本上是直接领导，对我来说就是副主任和主任，一般一个人至少要改两遍（注意，这是在没有错别字和语法错误的情况下，不要以为他们会有时间给你找错别字哦，否则就不仅仅是改材料的事了哦），印象中最多的一次，主任给我改了八遍。。。哦买噶，是可忍吾亦可忍。

   改材料第三关，剑门关。“一夫当关万夫莫开”即言此关，想必大家也能猜到，这一关的当关者应该都是某把手了，至少是单位里相当有分量的人物，他是材料在报送一把手审批签字前最终的把关者，对我来说就是我的主管副部长。材料被送到这个层次的领导去改时，大可不必有像第二关似的惶恐，因为我说过了，过了平型关离大捷不远矣，这个层次的领导是没有时间跟你一遍又一遍的去改的，一般就改一遍，最多两遍，通过第二关的修改，材料框架已定，字句也没有什么大的问题了，不该说的也被删去了，那还需要改什么呢？是啊，改完七八遍的材料还需要再改吗？答案是肯定的，需要，而且一定需要！（理由下面再说，留个悬念哦）这一关被改动的地方肯定不多，一般也就是对字词斟酌一下，改几个字，加个词什么的，主要是对说法、提法的准确性进行校正，防止和政策出现理解的偏差，避免出现歧义，对提到的主要领导的称谓、排序等都需要慎重考虑。这一关过了，就要送去一把手签字，然后就行之成文了。

   最后解决最重要的一个问题，改材料和一个人政治素养的体现的问题。有些人写了半辈子材料，自己和别人都觉得文字水平已经很高了，但领导依旧要去改，有时小改，有时大改，有时改了很多遍，又改回最初的初稿。原因何在，因为他是领导，他需要通过改材料来实现对下属的领导，通过改材料看出下属对于他的态度以及下属的性格。有些领导给说了很多次角度依旧选不对，第一关就没过，理解能力有待提高；有些在领导改完后有不满情绪或有失落情绪，出现懈怠态度，或在领导改完后心情不佳，借口有事出去回来再改吧；有些在领导改完后直接提出自己的看法，坚持自己的观点；有些则是机械的按领导的修改去改，上面“第一”领导给改成（一），下面“第二”就不知道变成（二），或领导添加的段落中写了个别错别字而不去改（此处注意，领导也是人，不要让他自己改第二遍时揭露自己的错误，看到明显错别字等，请示领导，然后改过来，尽量不要直接就改哦，否则有耍小聪明和无视领导之嫌^_^）。

   列为看官，有用细看，无用概览，欢迎拍砖。