不知道你身边有没有这样的现象:许多人对陌生人的态度很好,但对身边的人往往容易忽略。
记得巴菲特说过这么一句话:“我们的座位是有限的,你可以站起来走人,但我不能保证你回来的时候还有座位。”
当你我金融的钱小二读到这段话时,心中极为震撼。看似平常的话语,其中蕴含的张力却是力透纸背。
有限座位论:和合适的人打交道
从这个“有限座位论”可以看出,巴菲特不仅仅是投资方面的专家,更是管理方面的专家。
巴菲特为什么要提出“有限的座位”?其根本原因在于时间有限、精力有限、人生有限。一个人做好自己已是不易,将大家聚拢在一起做事更难,如果不是志同道合的人在一起,如果不是将有限的座位留给合适的人,即便成功恐怕也只是意外而已。
在《巴菲特致股东的信》中,他不止一次提到:“我只喜欢与欣赏、尊重、信任的人打交道。” 并说:“与坏人打交道做成一笔好生意,这样的事我从未见过。” 我想这里所谓的“坏人”并非法律意义上的坏人,而更多的是指不合适的人。
与不合适的人不打交道结果是零,与不合适的人打交道发生亏损,结果可能是负,还不如是零。
价值观其实就是“气味”问题
这也是很多人重视价值观的原因,很多时候与所谓的“才华”无关,而是与气场有关。
记得阿里的王民明曾说过一句话,如果一个人的价值观与企业文化不符,他很有可能就待不长,此过程称之为:被企业的文化系统“排出体外”。
这不是“能力”问题,是“气味”问题。企业会嗅闻员工的味道,外面的人也可能会依着气味寻过来。
公园里尽是些数百年的大树,宏伟的树干需要三、五人合围,顺着树干向上仰望,直指无垠的蓝天。有时忽然之间,觉得天地之间,人的一生还是比较渺小和短暂的,有时一辈子很快就过去了。
杨天南先生提出“以德报德”,正是受到巴菲特“有限座位论”的灵光点化。对好人好、对合适的人好,对认真的人认真,追求有质量的发展,惟其如此,才能以自己选择的方式度过一生。
给自己建一个1%的网络
对身边的人好,对于重要的人和事,要给自己建一个 1% 的网络。
为真正重要的事情,耽误你的时间。保护好自己在外界投资的注意力,其实更多是要投资在更重要的人和事情上,比如你的爱好,你的家人,这才是你的保护伞。
给自己喜欢做、经常要做的事情,找比较稳定的特定的对象,在高度不确定的世界中,提高对于生活的掌控感。
当你不断和某人建立这样的关联,这样的关系才能是长久的,因为你们共同建立起了一个比较坚固的世界,它不完全因外界而改变,只属于你们。
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