菠菜法则

菠菜原产于西域波斯，传入中国后被广泛种植。而在日本，菠菜却被赋予了特殊的功效和涵义，因其发音的三个音节正巧与“报告、联络、商量”这三个日语单词的前半部分一样，人们借此演绎出“菠菜法则”。

作为日本企业管理中最为普通的法则，“菠菜法则”简单易懂：“报告”要求简明扼要，言之有物，书面报告最好配上图表；“联络”要求确认“5W2H”，即何时、何地、谁、什么、为什么、怎样、多少；而“商量”则是与同事或客户充分交换意见，准备完成任务的对策。在日本，如果一个员工不能很好运用“菠菜法则”，就有可能受到老板这样训斥：“怎么没有报告？你联络了吗？你商量了吗？”

“菠菜法则”告诉人们，无论是企业的管理者还是普通员工，每天从事的工作都可以纳入“报告、联络和商量”的范围。只要懂得“菠菜法则”的要义，并将“报告、联络和商量”作为日常习惯来培养，就可以将许多看起来繁杂的事情变得简单，使企业内部和外部的机制运行顺畅，工作质量和效率不断得到提高。

 

感言：

1、对上申报，对下告知=报告。

2、管理最怕空对空，认真必须实打实。

3、团队联系协同作战，同级成员笼络齐心。

4、平时推动工作平等提醒商讨，急时果断命令立即执行。