文化建设篇:建设组织文化 打造和谐药监 |
2010年第27期(总第27期) |
2010年10月08日 发布 |
“万事人为本”,正如美国知名管理学者托马斯.彼得斯所说,“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”德国罗纳德?克林格勒也认为:“公共部门战略性人力资源管理与人力资本的培养,已经成为提升公共部门生产力和竞争力的制胜法宝之一。”要做好食品药品安全监管工作,保障人民群众饮食用药安全,必须加强组织文化建设,调动员工的积极性,提高工作效率,解决在管理存在的问题,全面加强食品药品监管系统的人才和干部队伍建设,进一步提升公务员和专业技术人员素质,为完成确保公众饮食用药安全这一目标的提供重要组织保障。本文主要探讨食品药品监管部门应如何通过加强组织文化建设来促进自身的发展,以及在组织文化建设中应避免的误区。 1、食品药品监管系统文化的内涵 文化,是人们相互作用过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来感化成员的一整套价值体系,它包括行为规范、生活习俗、思维方式等。系统文化是指一个组织或系统内部所具有的,并对社会产生一定影响的共同意识、价值观念、职业道德和精神追求等。构建独具特色的食品药品监管系统文化体系,对于推动我们食品药品监管工作的开展具有任何理性管理所不可替代的作用。 系统文化作为一种组织文化、行政文化和服务载体,其主要功能主要有以下三点: 一是导向功能。通过建立具有号召力、凝聚力的系统文化体系,树立和弘扬共同的理念,使系统全体成员在这面旗帜的导向下,向既定的目标努力。 二是整合功能。不断完善、丰富和发展系统文化,可以形成浓厚的文化底蕴,增强向心力。同时,文化的亲合力,可以把系统内各方面的力量整合在一起,使每个人思想上的解放和组织内部严格的管理和谐地融为一体,形成一种整体合力。 三是聚变的功能。日积月累和不断扬弃的系统文化,体现着时代的特征,可以推进事业的全面发展。通过文化建设,使系统成员的精神世界更加充实,文化生活更加丰富多彩,就能为各项工作的开展提供强大的精神支柱。 食品药品监管系统的文化,不是蹦蹦跳跳的娱乐活动,是食品药品监管部门规章制度、行为准则、道德规范、价值观念、发展理念和食药监精神的总和。其对内凝聚人心、鼓舞士气;对外树立形象、展示风采。通过开展食品药品监管系统文化建设,把全系统建设成为增长知识、提高素质的“学校”;展示自身才华、实现自我价值的“舞台”;同志之间关系融洽、温馨和谐的“家庭”,为各项工作实现“争上游、创一流”的目标,提供强大的精神动力和智力支持,从而促进食品药品监管事业的健康发展。 2、建设独具特色的食品药品监管系统文化 2.1 物质文化体系的构建——量力而行 物质文化建设是系统文化建设不可或缺的组成部分,是系统文化建设的基础。我们系统组建时间短,正处在创业阶段,经济基础相对较薄弱,物质文化的发展应量力而行。 (2)闪亮标识。系统标识是有形的,是外在的载体,良好的系统标识能营造出一种文明、和谐的文化氛围。另外,应注重形象标识建设,如在机关内设立的图示牌、公告栏、流程图,发出的请柬、信函等,都要质朴大方,标志明确,体现系统的特色;组织的各种会议的会标、会场的布置、文艺表演、体育活动、大型宣传活动等也都是一种标识,均应从细节入手,从而提升系统的整体形象。 (3)全面拓展网络文化。构建市、县两级网络体系,作为宣传的窗口和联系的纽带,为各项工作便捷、高效地开展提供技术上的支持;同时,要通过网络拓展文化阵地,提供系统文化传播的渠道,努力实现信息共享与办公自动化,并逐步实现网上办公。 |
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