打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
职场相处之道:不卑不亢,保持距离

过去一些管理心理学学者,曾经全世界范围内针对公司中层干部做过一个测试。结果这个测试的结果大大出人意料,能够长期出色胜任公司中层干部工作的人,本人往往不但不具备一般人所设想的较为圆熟的人际交往能力、良好的基层人际基础或是高层的充分信任。并且其实恰恰相反,真正能够长期工作在公司中层岗位上的人,其实反而是那些在公司中最孤独寂寞的人。

虽然这一结果颇出大多数人意料,但是从心理学上说却自有其道理,作为一个连接着公司上层和下层的纽带式人物,无论是过于接近高层或基层那一端,都是势必会引起另一阶层对自己的不信任和厌恶感。

此外由于公司中层本身作为公司高层后备队,以及公司基层奋斗目标的特殊地位,也决定了中层干部必须是公司中最低调、最没有个人特色的一群人。

号称经营之神的日本松下公司创始人松下幸之助曾经说过:一个好的公司中层经理人,就应该像一个好的帝王一样。古人说:天子无私交。所以一个好的公司中层经理人,在公司中理应没有自己的朋友。所以,不管是员工还是管理者,在公司中不要轻易地跟上级或下属发生较为密切的关系,进而使自己无论在高层还是在基层都能保持一个比较超然的、比较公正的形象。

关注嗨忧心理,关注心理健康!如果您喜欢我们的文章别忘了帮忙点个赞哟~~~n(*≧▽≦*)n

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
为什么说基层管理者要像狗,中层要像狼,高层要像鹰?
公司基层、中层、高层本质区别是什么?早点领悟,少走弯路
企业中层危机
时迁
高层管理者:做事要复盘中层管理者:做事要引领基层管理者:做事要结果1、复盘:当反思成为习惯,就会跳出...
职场中,如何成为一个优秀的中基层管理者?只需做好这四点!
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服