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中国广电+通信深度自媒体
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近段时间，本人连着参加了行业两个大会，一个是广州的世界超高清视频（4K/8K）产业发展大会，一个是北京的中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN）。因为5G的到来，整个超高清产业链正在迅速走向成熟，在传输环节，三大运营商都喊出了“千兆”口号，但是却没有看到广电网络的身影。
作为一个老广电人，不觉有些不甘，也在反思，广电怎么把自己的传输优势弄丢了？
1
DVB网的出局
面向三网融合以及三大运营商的竞争，为走出困境，有的有线电视讨论用全IP化降低机顶盒成本，淘汰DVB广播网，顺便将主营业务范围扩大到宽带接入，进而获取更高的收益，有的已经开始了行动。
但是，实施全IP化淘汰DVB的有线电视公司，迄今为止，主要收入还是来自DVB。这等于一边吃着DVB的饭，一边砸着DVB的碗。
似乎，DVB的存在，成为有线电视用户流失的替罪羊。这种心态会产生一种“反正DVB单向广播本来应该淘汰，流失就流失吧”的自我安慰，当然也不会想方设法经营好DVB网络。
这就不难理解，即使大部分DVB网络资源闲置，经营者似乎并不着急。
有线电视淘汰DVB，相当于移动运营商淘汰打电话应用。
电话数据量小，虽然用全IP化代替成本增加不多，但运营商也并没有淘汰有安全和质量保障的电话专网。而广播视频数据则不同，是电话数据的上万倍，要占大带宽，代价很高。
当有线电视全IP化投资达到一定程度后，将会进入新的路径依赖。当发现IP化广播成本高，再反过头来重新重视DVB网络，会遭遇来自决策者的阻力。
因为，自己否定自己的决策，很难在同一个人身上发生。
2
IP网VS DVB广播网
从技术角度，电信网络和广电网络都遵循了同样的基础理论，仅仅是应用场景的不同。
比如，转播电视信号的卫星至今仍叫通讯卫星。
广播也是通讯技术第一个最广泛的应用，更靠近底层信道，实施成本最低，但需要更扎实的理论基础。
有线电视的主业首先是广播电视网络传输，但部分人在认为应该淘汰DVB广播的同时，却又对5GNR广播大加推崇，这种自我矛盾表述的背后是基础知识的匮乏。
点对点的电信网与点对面的广播网，在功能上部分重合，是技术发展的必然结果。但不能因为现在的宽带网更刚需，就否定广播网天然的优越性。不然，为什么已经IP化的5G网，还要引入广播机制呢？
或许有人会说，单纯做广播不足以满足市场需求，必须通过IP化做点播互动才有出路，但这并不是淘汰自己安身立命广播网的理由，更不是非此即彼的选项。
为什么不能让广播传输比较优势与IP网共存呢？
有线电视必须实事求是地定位广播传输主营业务，弥补基础知识短板，避免违背客观规律。
3
机顶盒负担
DVB给人留的印象是捆绑机顶盒，成本高。那么，为什么IP化后仍要捆绑机顶盒？
或许有人说IP机顶盒便宜，如果算上网络传输、路由器及数据中心的投资，真的便宜吗？
必须反思有线电视体制机制，主营业务到底是机顶盒运营，还是网络运营。也就是有线电视的基因是什么？
如果是机顶盒运营商，那就设计生产比上面的这些机顶盒更有竞争力的产品。
如果是广播网络运营商，那就升级网络传输标准，成为超高清电视网。
如果要做互联网通讯运营商，三大电信运营商就是学习的榜样。首先用巨额的投资跨过网络效应边界，还要有足够的数据中心支撑，建立连接范围足够广、发挥产业链各环节比较优势的生态，才能培育起自己的核心竞争力。
把这件事做好，连财大气粗的中国移动都感到吃力，对有线电视而言，是个巨大的挑战。
有线电视原来和电视台是一家，媒体广告运营驾轻就熟，有把机顶盒变成广告盒的基因，从骨子里就是机顶盒广告运营商。所以，要有线电视放弃机顶盒利益就好比掏心挖肺。
现在，智能电视开机广告已经屏蔽了机顶盒开机广告，机顶盒换台、音量条广告扰民，再加上收费还最高，成为人们放弃有线电视的主要原因。
比例越来越低的机顶盒广告收入，已经不能覆盖机顶盒成本，与捆绑机顶盒引起的用户流失损失相比，等于捡了芝麻丢了西瓜。
是时候修改有线电视发展基因，促使DVB广播业务与机顶盒分离，寻求第三方终端的支持，让有线电视回归广播网络传输主业。
不幸的是，在广播电视服务趋于免费的当下，有线电视失去了被第三方终端支持的市场价值，放弃机顶盒的时间窗口已经关闭。
或许全国一网后，尽快统一行动，通过发展超高清，还有摆脱机顶盒的希望。
4
重视超高清
三部委颁布的超高清三年行动计划，标志着超高清已经上升为国家战略，这也符合经济发展规律，也是电视产业与手机视频最大的差异点。
发展超高清的瓶颈是广播传输环节，如果有线电视回归广播传输主业，遵循基础的经济规律，会大有可为。
或许会有人认为，为超高清买单的人很少，发展超高清意义不大。
从标清到高清也有同样的说法，与那时不同的是，现在有线电视用户主要是老人，因视力下降对超高清无感，而对超高清有感的中青年，有线电视已经在物理上与他们产生了隔离。
还有一个不同，就是有线电视标清升高清时，没有来自外部的竞争。而现在电信运营商已经开启了双千兆三年行动计划，甚至有的地方开启5千兆宽带，目的就是要承载超高清。
如果三年后，双千兆计划目标实现，届时有线电视借助超高清转型的最后时间窗口将会关闭。
毕竟，电视产业的分工越来越细。广播传输是有线电视的主业，超高清内容的丰富和竞争是电视台和影视公司之间的事，终端的竞争是电视机、机顶盒厂家之间的事，不可能由有线电视一家大包大揽。
目前超高清的发展瓶颈在传输环节，有线电视需要站在拉动超高清产业发展的高度，集中精力建设超高清广播网，用实力证明自己存在的价值，不被电信运营商的千兆网取代。
如果有线电视有一天又具备了超高清传输垄断地位，仍然可以向电视台收取落地费，也可以向用户收取更高的传输费，但必须改变政府定价的计划经济运营模式。
从分工提升效率的基础经济学原理角度，一个企业扩展产业链的梦想越大，一定会事与愿违。几年前，有一个什么都做、“生态化反”的某视，即使有灵活的机制，也为梦想窒息了，有线电视需要引以为戒。
连政府都要按经济规律办事，有线电视不可能是个例外。
5
保住广播传输比较优势
经济学家们告诉我们，任何企业的资源都是有限的，如果不做自己最擅长的事，不通过创新巩固和保持比较优势，一定会遭遇发展风险。在一定程度上，有线电视对DVB网的重视程度，将决定有线电视行业的命运。
虽然遭遇新媒体竞争，但广播电视传输服务市场依然巨大，2020年广播收视比例仍然高达75%。
超高清无法在手机上显示，广播电视超高清会将观众拉回到电视大屏，收视比例一定会回升。
有线电视是目前唯一能低成本传输超高清的网络，入户率最高，有上千亿的网络沉默成本，是有线电视的最大差异化优势。如果有线电视遵循经济规律采取措施，会大有作为。
首先要升级DVB传输技术标准，让有线电视成为超高清广播网，加强广播传输比较优势；
其次是克服体制机制障碍，通过技术创新去机顶盒化，将DVB广播业务做成可在市场化智能电视终端上独立运行的APP，让广播网络传输服务成为低成本、可独立交易的商品。
采取以上措施后，DVB超高清将成为低廉的公共广播文化服务，通过价格传导机制，让有线电视广播网络资源发挥出最大效用，使其成为人们的必需品。
这样，既能将党和政府的声音尽量广泛地传到千家万户，做到不忘初心，又能带动超高清产业的高质量发展，实现社会效益和经济效益的统一。
当有线电视承担了公益服务，重新与用户建立起广泛的连接之后，再通过差异化服务获取收益，进而走出困境。
