有人把毛主席的哲学称作“斗争哲学”,主席说一点也不错,“共产党的哲学就是斗争哲学”。
这个哲学包含两个方面:一是敢于斗争,二是善于斗争。敢于斗争讲的是勇气和决心,善于斗争讲的是谋略,即斗争的方式、方法和策略。
今天和大家分享一个主席的“斗争哲学”,在管理领域的延伸应用,即:以斗争求团结则团结存,以妥协求团结则团结亡。
为什么要“以斗争求团结”呢?原因有二。
其一,团队的人多了,必然发生这样的问题:成分越来越复杂,思想越来越不一致,如果一味这样下去,不进行必要的斗争清理整肃,就容易把队伍带散。
其二,不斗争是一种没有力量的表现。表面的“一团和气”,实则是“假团结”。没有一个核心领导将大家凝聚在一起,队伍势必会分崩离析。
只有通过有效的斗争,才能教育那些敢于突破“红线”、挑战纪律规则的人,使他们不敢轻易造次,从而紧紧地团结在我们周围,形成队伍的大团结。
因此,我们既要团结,又要斗争,两只手一只也不能少。
一方面我们要反对“一切斗争否认团结”的“左”倾错误,另一方面要反对“一切团结否认斗争”的右倾错误。使我们的两只手都强硬起来,变成富有斗争经验的领导者。
那该怎么和我们的管理工作结合起来呢,具体的方法有两种:
1、一边斗,一边和,两手同时并用
如果要批评一个人,在指出他的错误的同时,也须肯定他的成绩,加以适当鼓励,以免产生对立情绪。本着“惩前毖后、治病救人”的态度,真心实意地帮助他改正错误。
2、斗一斗,和一和,两手交替使用
改掉坏习惯是需要时间的,因此要耐下性子,做好打“持久战”的准备。
当别人犯错误时,先斗一阵,达到了目的,随即进行安抚,主动表示友好。
好了一阵后,发现他又有不对,再斗一斗。
如此不断反复,不但不破坏团结,反而会团结得更好。
斗争的目的是为了巩固统一,加强团结,因此必须掌握好分寸,不能搞过火的、无休止的斗争。
这就是主席的'斗争哲学'在管理领域的延伸应用。
毛选中的智慧涵盖营销、管理、人际交往、个人成长等方方面面,可以说是'生活处处皆毛选。用好这把绝世武器,必能使我们在工作、人生,事业中一路披荆斩棘,把握主动!
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