【企业文化实用工具】创新文化的新玩法——创新马拉松

作者：孙兵--中国企业文化管理咨询专家

来源：同心动力企业文化与管理（ID:topduty）

创新！创新！创新！几乎每天，企业家都在强调，而且反复说：这么强调都不为过！

可见，创新，已经成为企业发展和突破的关键，已经成为几乎所有企业带头人的心头要事。

如何培养创新文化，激发员工的创新潜能，一直是企业和企业家面临的难题，很多企业文化工作者也为此煞费苦心，但是总是不得要领。

现在，创新马拉松出现了！这种新兴的创新活动形式，为企业提供了一种全新的解决方案和视角。

什么是创新马拉松？

创新马拉松是一种创新型活动，顾名思义，就是像马拉松一样，通过集中大量人才和资源，集中短时间内创造出一些新的、有创意的解决方案或产品。

它的意义和作用在于，可以促进创新和创造力的发展，激发人们的创新潜能，提高团队协作和沟通能力，加速产品和服务的研发和推广，促进经济发展和社会进步。

创新马拉松可以吸引来自不同领域的人才，让他们在一个开放的环境中交流和合作，创造出更多的创新想法和解决方案。此外，创新马拉松还可以为企业提供一个快速验证和测试新产品或服务的平台，降低研发成本和风险，提高市场竞争力。

创新马拉松一面世，就立即引来企业界的青睐，很多知名企业都曾经运用过创新马拉松这种形式。

比如，谷歌曾经组织过一次名为“谷歌20%时间”的创新马拉松活动。在这个活动中，谷歌员工可以利用20%的工作时间，自由地探索和尝试新的想法和技术。这个活动的结果包括了很多谷歌的核心产品，例如Gmail、Google News等。

苹果也曾经组织过一次名为“苹果设计大赛”的创新马拉松活动。在这个活动中，苹果员工可以自由地探索和尝试新的设计想法和技术。这个活动的结果包括了很多苹果的核心产品，例如iPhone、iPad等。

微软也曾经组织过一次名为“Hackathon”的创新马拉松活动。在这个活动中，微软员工可以自由地探索和尝试新的想法和技术。这个活动的结果包括了很多微软的核心产品。

同心动力也帮助太阳控股集团等很多企业实施过创新马拉松的类似活动，如“太阳创新活力营”。

太阳控股集团的“太阳创新活力营”

那么，创新马拉松是如何运作的呢？

一、确定问题或挑战：在创新马拉松开始之前，需要确定一个特定的问题或挑战。这个问题或挑战应该是具有挑战性的，同时也应该与公司的业务或战略目标相关。问题或挑战的确定可以通过公司内部的调研、市场分析、客户反馈等方式进行。

二、 组建团队：参与者需要组成小组，每个小组通常由3-5人组成。每个小组应该包括不同领域的专业人士，以确保团队具有多样性和创新性。例如，一个小组可以包括市场营销专家、产品设计师、工程师等。

三、 制定计划：每个小组需要制定一个计划，包括解决问题的方法、时间表、资源需求等。计划应该明确、具体、可行，并且需要在规定的时间内完成。例如，一个小组可以制定一个计划，包括头脑风暴、原型制作、用户测试等步骤。

四、 开始工作：在规定的时间内，每个小组需要快速开发出解决方案。他们可以使用各种创新工具和方法，例如头脑风暴、设计思维、原型制作等。在这个过程中，小组成员需要紧密合作，充分发挥各自的专业能力和创新思维。

五、 展示和评选：在规定的时间内，每个小组需要展示他们的解决方案，并接受评委的评选。评委通常由公司的高管、行业专家、投资人等组成，他们会根据创新性、可行性、商业价值等方面对每个解决方案进行评估和排名。在展示和评选过程中，小组成员需要清晰地表达自己的想法和创新思路，同时也需要充分倾听评委的反馈和建议。

六、 奖励和实施：根据评选结果，获胜的小组将获得奖金、奖品、投资等奖励，并有机会将他们的解决方案实施到公司的业务中。同时，其他小组也可以将他们的解决方案作为公司未来的发展方向。在实施过程中，小组成员需要继续努力，不断完善和优化自己的解决方案，以实现更好的商业效益。

让我们一起加入创新马拉松的行列，为企业的创新发展注入新的活力！