为全面推动供水企业特色文化体系建设，今年以来，自来水公司统筹安排，制定企业文化建设规划和实施方案，同步推进六大文化建设深入开展。
一是以党建工作为引领抓好党建文化。通过学习教育、谈心谈话、党员活动、党建观摩等方式，进一步统一思想、统一意志、统一行动。上半年，集中学习11次，开展党建观摩3次，组织各类党员活动120次，发展党员21名。
二是以制度建设为支撑抓好管理文化。实施规章制度一体化建设，对公司100项制度、68项操作规程及部门职责进行修订完善。现已完成68项操作规程、《物资管理制度》等规程制度的修订完善。
三是以班组安全建设为切入点抓好安全文化。按照安全生产标准化基本规范要求，不断完善目标职责、教育培训等安全管理8个方面建设。组织实施安全生产标准化班组建设，完善“双控”机制。
四是以岗位培训为依托抓好教育文化。以线上与线下培训相结合的方式，不断提升干部职工业务知识、专业技能等综合素质能力。上半年，开展各类岗位及专业培训44期，培训职工900余人次。
五是以优质服务为理念抓好服务文化。将“四心”工作理念贯穿服务始终，以常态化、制度化、规范化的供水服务及时解决用户各类用水问题。上半年，开展各类优服活动58次，参加人员1650人次，发放宣传品1100份。
六是以提升企业凝聚力为目标抓好和谐文化。完成东部水厂、马头水厂、羊角铺水源地铁西水厂职工书屋建设和铁西水厂职工之家建设。完成第一季度和第二季度“和谐单位”评选。公司将企业文化建设融入到企业发展、生产经营各个方面，与干部职工日常工作紧密结合，供水企业特色文化建设日趋成熟。
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