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封神:一场三千年前的IPO

这是仙人JUMP的第115篇原创



1



IPO是世界经济史上的一个伟大发明,他告诉了我们,只要镰刀足够大,全世界都是你的韭菜田。

作为一个风控,IPO的合规与风控一直是我工作里面经常遇到的坑,为了割韭菜,大家真的是花样百出。

有时候看财报都和看玄幻小说一样刺激。

但比起IPO里遇到的难题,更大的难题是如何跟一个没有相关知识的别人解释IPO。

后来我发现,有更简单的理解方法。

人类最早的IPO,可以追溯到三千年前。

以这场历史上第一场IPO为例来讲解的话,相信可以让不少韭菜小朋友了解到IPO这玩意对于职场人士的存在意义。

以及解决你们那个“公司IPO对我到底有什么帮助?”的历史疑问。



2



三千年前,商纣暴虐,商周两大公司对立。在两大企业对打的背后,是阐教截教两大资本的对立。

在代理人之战结束,殷商溃败之后,周朝建立。

阐教吞并截教资本,借着封神榜敲钟上市,天庭集团成型。

天庭成功上市之后就可以开始公开吸纳民间资本——香火。

隔壁资本组建天竺西天集团,和天庭集团达成战略同盟,形成了长达三千年的垄断。

所谓封神,就是天地秩序确定了,在公司创业期出功出力的各位,在我们上市割草之后,可以论资排辈开始分钱。

元始天尊,太上老君,通天教主(被吞并),三个大股东并称三清,还有一个CEO昊天上帝(玉帝),这几个掌握企业实际控制权。

其中太上老君跟玉帝作为最高既得利益者,拥有了最多的股份(寺庙),套现最多,赚得满肚肥油。

在这几位之外,各位带资进组的牛批人物(各路仙人),直接拿股份领分红,想留留,想走走,也就是成仙。

次一级骨干的写入封神榜,进天庭集团升官加爵,给玉帝老老实实打工,享受人类历史上第一次加班福报,这是封神。

再次一级的堕入轮回成人道,简单的来说就是扫地出门,拿好你的N 1,以后干牛批了咱们社招再见,这是封神失败。

当然我们现在一般没这操作,没内味。

敲钟上市,集团成型,各路神仙也就按部就班,开始了永恒的福报。

雷公电母,当了后勤主管;

四大天王,安排了保安主任;

赵公明,升任财务总监。

二十八星宿,天罡、地煞、九耀星,各部诸神,整个集团上上下下安排的明明白白。

就连玉帝那几个只会洗澡的女儿都去秘书处落了个差事,美其名曰七仙女,乌拉拉一大堆全进了公司,生怕捞不着好处。

封神明面上是给功臣论功行赏,实际上是给之前创业大战的各位员工一点甜头,再把它们捆绑在集团里。

全部的神,都在天庭打着工,拿着工资(蟠桃)续命,业绩突出的,也就多了点绩效分红(香火)。

毕竟大部分封神的人都死在了创业期,靠的也就是灵魂封神,虽然被天庭管着,也起码还有个着落。

这就是融资的好处,公司变大了,老板套现了,员工续命了。

花开两朵,各表一枝。

封的神虽然又多又水,就跟公司大了,人员冗余一样,不可避免。

但数量多了,良品率再低也有那么几个精品。

在一堆水货神中,就有这么两个狠人异常突出。一个名曰哪吒,一个唤作二郎神。

哪吒,大家都知道,去年《魔童降世》里那个总喜欢把手揣裤里,一口上火老痰喷得单亲儿童敖丙哭爹喊娘的熊孩子。

二郎神,也不陌生,额头自带一只轮回眼,身边带着一条赛级犬,有事没事总爱劈山的自然公敌。

为啥说他俩狠呢?

因为封神榜这东西是要死了才能操作的,是灵魂封神。

而哪吒和二郎神这两位头铁少年,是凭借过硬的业务能力,肉身成圣硬挤进去的。

也就是说人家活着就被封神了,不受打神鞭限制,不需要蟠桃续命,还能持续修炼越来越强,堪称两个朋克大佬。

封神之后,哪吒的名头直接盖过了那个出走半生归来扔在托塔的李靖。只知道李靖是哪吒他爹,不知道哪吒是李靖他儿子。

二郎神,坊间传闻CEO的亲外甥。因对公司内部不满,但业务水平过硬,自行外出创业,同时还在公司挂着个顾问的名头,整天不听公司的话。

在后续对花果山公司的业务并购案中,这两位硬核神仙也是身先士卒,取得了卓越的成效,把一个可能对天庭集团构成威胁的创业公司直接掐死在了猴胎里。

花果山创始人直接在集团内部挂了个五年的闲职,要不是被隔壁西天集团老总看中,这辈子也就那样了。

哪吒、二郎神已然是精品,但在这两个精品之上,还有一个极品——姜子牙。

姜子牙,狠人中的狠人,三千年前的初代狼灭。

按照电影《姜子牙》里的范本。

姜子牙师从元始天尊,受命封神,封神失败被贬入凡间,最后靠着自己努力一路逆袭。

封神时,手持封神榜,敕令众神。

放在IPO流程里,他,就是站在C位上敲钟的那个人。

封神之后,他自称命中无福,放弃神位,去人间随随便便当了个臣子就过了一辈子。



3



但凡你仔细看一眼姜子牙的人生历程,你都会觉得,这个人,是真的硬核。

在商周两大阵营博弈中,找到了正确的山头,没钱没资源的情况下靠着老大的一句话,拉拢一帮马仔,把一个破公司硬是干到了融资,成功干掉了对手,结果完事后自己封神还失败了。

随后另起山头,一路狂奔逆袭,成功在昆仑敲钟,股东CEO联名授予打神鞭。

天庭总公司IPO成功,成为宇宙第一企业后,他直接撂挑子不干了。

在天庭集团下的凡间子公司当了个清闲副总,但凭借其卓越的功勋,牛批到吓人的title,去到集团内任意部门,负责人都得舔着脸叫一声“姜总”。

在手握打神鞭的姜子牙眼里,三大股东跟ceo以下的神,就跟公园大爷眼里的陀螺一样,不抽不行。

这就是封神演义里所谓的“太公在此,诸神退位”。

这是什么人生台本?

这就是三千年前的乔布斯,不,这比乔布斯还骚。

试想象,当年乔布斯在电脑领域把苹果干成了当世第一企业。

人生得意之时被人挤兑下来,给他口中那个卖糖水的让了位。

随后自己找了个皮克斯什么的小公司,硬是靠着做动画一路翻身,重回苹果,教全世界用户做人。

你再想想,要是乔布斯再骚一点,像姜子牙那样撂挑子走人,跑到一家苹果店去当店长,还是副的,那得多吓人。

有事没事往苹果各部门走走溜溜,走到研发,人家一看,乔帮主?

乔布斯:唉~什么帮主不帮主的,叫我布斯就行。

低头一看,你这手机镜头怎么又突出来了?

老脸一黑,往外一迈。

第二天科技板块头条——苹果相机部门负责人紧急更换,新款iPhone摄像头模块重新调整。

这就是你姜总当时的地位。

我都能想象,姜子牙老了后,拄着拐走在路上,小孩问他:

爷爷、爷爷,你这拐杖挺别致啊,有什么用途吗?

姜子牙慈祥一笑:嘿嘿,这玩意叫打神鞭,除了拿来拄拐就只能偶尔打打神仙用,你看拐角那个半截入土的土行孙没?

他原本叫土行爹,让我给打成了孙子。



4



实操往往比表面困难。

如果让姜子牙来讲述的故事的话,开头第一句一定是:

“我好难啊”!

姜子牙虽然师从元始天尊这个大佬,但出道晚。

商周两家公司派系都成了,开始火并了,他还是个学徒。

别人开始分割市场了,他还是个管培生,

好不容易出了道,却一穷二白。

没办法,中年出山,只能先找靠山。

截教阐教、商朝周朝,哪个都不好惹,站错了队就是万劫不复,他就像在14年的时候站在了滴滴跟快滴面前一样,选哪个全凭运气。

后来的我们知道他选对了,但当时的他并不知道。

你选了队伍,人家不一定选你。

人家偌大一个周王国,选你姜子牙个半生没成的中年管培生作甚。

于是姜子牙选择了一个最蠢的办法——死磕,在周王的必经之路上装钓鱼。

在神话史上,死磕这种简单粗暴的办法可是种族天赋啊。

夸父逐日,磕到死,精卫填海,死了都要磕,我姜子牙磕到老,问题不大,给这位周文王倒杯卡布奇诺,我姜本伟要开始表演了。

于是,在那个阳光明媚的下午,世界经济史迎来了历史上最重要的一场对话。

“你为啥用直钩钓鱼啊?”——周文王。

姜子牙泪流满面:钓的,可不就你这直勾勾的憨憨嘛。

姜太公的硬核钓鱼,终于钓到了周文王这条大水鱼。

开启了三千年前那场历史第一IPO的第一步。



5



正常企业,面对IPO的影响,

如果你是三清玉帝这些股东及CEO级别的人,你也就赚大发了。

如果你是优秀员工、骨干,那升职加薪少不了你,硬核到杨戬那个级别,直接单干也没人吭声,

如果你是普通员工,那就洗洗睡吧,没你啥事。

如果你原本便是岌岌可危的弱势员工,面对IPO这种公司的重大变革,还是小心为上,混乱是阶梯,也是深渊。

走错了,也就没了。

IPO是一个放大器,强者自然更强,弱者只求能自保。

封神演义,演的是神,看的是职场众生。

尽管极品、狠人都不少,但都在职场混,敲完钟,上完市,为了一两个蟠桃,三五百香火,该布雨还是布雨,该捉妖还是捉妖,加班出差的福报一样都少不了。

换个方向想,即便是这些硬核神仙,加班出差途中照样避免不了我们会遇到的那些奇葩事儿。

面对这些奇葩事儿,神仙们又是用何种法宝如何一一化解的呢?

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