宁波市委常委、组织部长郑敏强：在全省组织部长会议上的典型发言
党的二十大强调“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。在省委坚强领导、省委组织部悉心指导下，宁波对标省委易书记“打造一流城市、跻身第一方阵”的高定位高期望，聚焦“四个坚持、八个不”优化干部选育管用，着力锻造敢为又善为、干净且干事的宁波铁军。坚持把政治建设摆在首位，聚焦练就堪当重任的“硬脊梁”“铁肩膀”“真本事”，推动铸魂赋能迭代升级。
一是淬炼过硬政治素质。把立根铸魂作为理论武装的首要主题，严格落实党委（党组）理论学习中心组“第一议题”制度，精心抓好党的二十大和省、市党代会精神集中轮训，推动干部做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。以项目化清单化方式开展政治监督，在除险保安、疫情防控等重大斗争中近距离观察、实战化检验领导班子和干部的政治素质。二是淬炼过硬干事本领。聚焦换届后县乡党政班子和新提任干部的短板盲区，创新推出“赋能争先、蓄力攻坚”周末知行学堂，34名市领导和市直单位“一把手”、专业性干部上台授课，以实战化案例化方式，累计培训各级干部4.8万余人次。抽调306名干部到31个攻坚专班集中办公，选派475名干部赴中央部委、央属企业、先进城市、艰苦地区挂职历练，推动干部在实战实训中磨砺成长，相关做法在中组部干部人才“组团式”帮扶工作推进会上作交流。三是淬炼过硬工作作风。部署开展“锻造一流作风、营造一流环境”和“五问五破、五比五先”作风建设专项行动，广泛开展月述职、季晾晒等活动，转观念、优作风、比进位成为常态。先后5次开展市委书记与新任职干部集体谈话，推动干部起步即奔跑、上场即冲锋。以市委成立督考办为契机，重塑班子干部考核体系，将考人与考事统一起来，把考核结果与激励使用衔接起来，以进位标准树立用人导向推动干部敢为。
一是常态开展一线调研。坚持每季度开展一轮一线调研，抽调部机关三分之一以上干部组成5个调研组，由部领导带队深入重点工作、项目现场、攻坚一线，把表现优秀和表现一般的“两头”干部找出来，近年来70%以上新提任干部是一线调研发现的。省市“新春第一会”后，跟进启动“督事察人、奋楫敢为”一线调研，服务保障省委强力推进创新深化改革攻坚开放提升以及“三个一号工程”等重要决策部署。二是统筹推进一体使用。换届以来，先后从部省属单位提任、交流18名专业干部和专技人才到地方工作。不忽视、不埋没各地方各领域各单位各年龄段干部，近两年，大部分市直单位有干部提任或进一步使用，新提任干部中“老中青”搭配合理，一大批“三牛”干部得到提拔晋升。舍得把重要岗位拿出来培养省制度性交流干部，多名已转任重要岗位。三是营造竞逐一流氛围。按照王成部长“担责、担难、担错、担事、担起、担新”要求，激励各级班子“到大海里游泳”，每季度推出“先锋榜”展示优秀班子和干部风采，充分发挥职级激励作用，对于实绩明显的“一把手”在职予以晋升。持续深化“一班子一重塑”，强化年轻干部常态配备、专业干部充分供给，着力推动各级班子结构功能“双优”，始终保持争一流的活力。我们坚持激浊扬清，创新建立干部监督管理“四项制度”，加强对干部的全方位管理和经常性监督。
一方面，引导干部认同严管就是厚爱。聚焦管好关键人，建立新任市管“一把手”履职情况跟踪管理、重点街道（镇乡）党（工）委书记提级管理制度，构建起全面严管“一把手”的工作闭环。聚焦管到关键处，建立街道（镇乡）党（工）委书记离任交接、领导干部“说到做到、做就做好”履职专项监督等机制，推动“新官理旧账”“干就干一流”。聚焦管住关键事，在全市部署开展“九严九防”工作，着力解决干部选拔任用工作中的突出问题。另一方面，组织部门严管也要厚爱。聚焦关爱关键时，全面落实探望慰问、澄清正名等制度，探索构建“1211”干部心理健康关爱体系，开发运行“甬心向上”线上心理服务平台，在干部遇到个人家庭重大困难、承受超负荷压力时，及时送去组织温暖，让干部切身感受到组织就在身边、干事更有动力。
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
