如何正确看待岗位变动与薪资调整
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣的景象。
上面的小故事告诉我们，不同的人在不同的岗位发挥的作用是完全不同的，没有绝对的废人，关键在于如何运用，如何把合适的人用到合适的岗位。随着公司经营规模的变化和发展战略的调整，公司的组织机构、人员编制及岗位职责势必也会进行相应的调整；部门和岗位发生变化，因工作内容的不同，对人员的能力及素质的要求会有所变化，相对应的岗位薪酬标准也会有区别。随着工作年限的增长，每个人或多或少都会经历到这样的情况：职务升了，薪酬水平相应水涨船高；岗位变了，工资标准相应增加或减少。
针对上述情况，谈谈自己如何看待岗位变动与薪资调整，以及假如自己碰到岗位调整、薪资标准降低的情况，又将如何对待？请大家踊跃提出自已的看法啊
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