的确,直播现在越来越火,医疗行业在直播、电商行业在直播、金融行业在直播。不过想想以前的球赛、晚会也是直播,这并不稀奇。真正带来巨大改变的是移动端直播的兴起,让人具备了随时随地观看的可能。
风口出现向来是基于技术变化,电商崛起基于互联网普及,O2O是移动互联网时代,而移动直播则更多是3G、4G的普及。但当前2C的直播应用火爆的来源,正在于把技术思路真正做成了互联网产品。利用明星或者话题热点转化为流量。过去,偶像与粉丝的互动,主要靠现场演出,场地、人数、距离多有受制,现在则没有了这方面的限制。所以说2C直播主要还是明星和秀场的模式为主,这种模式最终都改变不了马太效应的结局,在2C直播领域能活到最后的只是极少数。
而作为内容或者社交导向的产品,与是否是直播已经没有关系,其本质还是在于本身的用户留存。目前主流的秀场模式,问题在于用户和主播的流动性,很容易快速流失。导购直播,推销员进行视频化和内容化,这方面还有很多可以整合资源的空间,各个公司根据自己的业务特征可以打的组合拳很多。游戏直播因为特定的受众和题材,逐渐转型成了小型的视频内容门户。
直播本身并没有成熟的行业价值链,所以简单的秀场模式是不完整和不可持续的。对网红来说,当观众无法得到更多新鲜感的时候,围观和付费的动力会迅速丧失。而非热门的主播更是难以持续,这使得平台难以形成长期沉淀。目前能看到的尝试,仍然只是用新的人物、场景和内容来满足用户猎奇心态。所以说,如果没有创新化的内容输出,尽管用户仍在增长,但用户留存和持久沉淀的问题终究会暴露出来,最终市场格局只会留下少数综合性直播平台和垂直细分的特色平台。
事实上,视频直播并不是社交沟通的有效方式,也不是用户的刚需。除了秀场模式为代表的娱乐方向之外,视频移动直播其实还有更多的场景应用。比如商品发布会、娱乐体育赛事、技能培训、在线教育、新闻资讯等等,这些场景的商业化前景其实更加清晰。
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