现在一堆的微课，各种知识付费的课程越来越多，怎么样可以快速抓住用户的注意力，让TA愿意听/看下去。
包括平时分享，讲课，开会汇报，主持等等。所有需要公开表达的场合，都需要你有快速抓住用户的注意力的能力。
昨天我在一个培训师的课程中里讲了一个微课。是关于GROW提问模型。
线下的三三法则是：
开场三分钟决定了别人要不要听你三小时，三小时决定了要不要听三天。
线上的三三法则是：
开场30秒决定了要不要听三分钟，三分钟决定了要不要听三十分钟。
我是按照我的个人思路来，听的人觉得跟TA没有关系，就不愿意继续往下听了。
后面你讲的太多，讲的再好都没有用。
好处就是当你的开场足够吸引人，你一下子抓住听众的注意力。
他的注意力就一直跟着你走，对你讲的内容非常有兴趣，这样才能够起到一个好的分享效果。
我也重新改了一下：
这是我前后的一个分享的对比，你自己感觉哪个会更有吸引力，让你愿意往下听下去呢。
今天晚上课程，我都是用思维导图来分享。给你换一种听课的风格。
先分享GROW模型主题的初心
这次的线下课程，有提到GROW模型，是我非常感兴趣的，因为上课时间有限，这个主题 没有展开讲。刚好可以利用这个机会来跟在座的小伙伴分享。
我自己复盘的时候发现，前面3分钟都是一堆无关的废话。
今天和你分享是一个高效沟通的工具，GROW提问模型！
平时有没有遇到，你给的建议对方不采纳，或是不了了之，伙伴的责任心磨破嘴皮都没有用！
你有没有想过，可能是你的沟通方法需要调整！
用GROW提问模型！你可以很轻松高效的激发团队/个人的斗志，为自己的成长负责！
首先要讲“为什么”（Why)，然后才是讲“怎么做”（HOW),最后讲“做什么”（What)。
Why的话有两个维度。
一个是痛点
另一个是好处。
这也是人的两种动力的来源，逃避痛苦，追求快乐。
痛苦能够推动一个人前进，好处会吸引产生行动。可以参考下面的动力模型
在一开场，我讲到的痛点与你有关，就会迅速引起你注意力，再讲好处会让你更有兴趣往下听。
思考你要解决对方什么痛点，以及你的内容或是产品可以给对方带来的好处，把这个想明白了，就是一个好的开始。
好的开始是成功的一半，开场的的准备工作做的越好，后期的课程进行的效果也就越好。
需要提前写好文字稿，并练习几遍。
刻意的练习是必须，而且需要尽可能多的在不同场景里面去练习，比方说我写文章、分享、做主持都可以练习。
现在人的注意力变得越来越稀缺，想要影响一个人的，需要迅速的抓TA的注意力。
吴奕鹏（微信号：281733649）
职业规划咨询师
从事8年的心灵成长的工作
伯勒·了悟空间联合创始人
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