行动方案总体原则
——提高站位,越是艰险越向前。强化政治担当,增强大局意识,直面困难挑战,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。
——坚守底线,全力以赴保效益。树立底线思维,坚决完成国资委年度业绩考核目标,坚守净利润为正和自由现金流为正的两条底线。
——统筹兼顾,立足长远抓当前。统筹国有企业使命担当与集团公司高质量发展,兼顾2020年度业绩目标实现与公司可持续发展,传导业绩压力与激发创效动能并重。
行动方案工作目标
突出“两利三率”导向,明确集团公司2020年不同实现油价情景下的提质增效底线目标和奋斗目标。其中主要包括“两利三率”指标、高质量发展指标、投资及现金流管控目标、成本费用管控目标、亏损治理目标等五项工作目标。
五项具体行动
1、大力实施净利润提升行动,强化以净利润为核心的效益导向,把疫情和油价影响控制在最低限度。并针对勘探开发、炼油化工、油品销售等不同板块分别提出具体要求。
实施国内上游业务高质量有效益加快发展,坚持量效兼顾、高效勘探,推进科技勘探、高效开发、低成本运营,实现投资、储量、产量、成本、效益相匹配。
2、扎实推进亏损治理行动,各亏损企业要按照亏损治理三年行动计划目标责任书,“一企一策”落实扭亏方案,推动本质扭亏。
3、着力推进“两金”压降行动,切实增强现金流管理能力和造血机能,坚决实现“两金”净额硬下降、“两金”周转率稳步提高。
4、持续推进法人压减行动,继续加大法人压减力度,优化存量股权。
5、实施财务运营创效行动,推动资本运作增效、资金运营增效、税收筹划增效。
行动保障措施
1、优化投资结构提升投资回报
2、强化产业链价值链统筹协调
3、实施更加严格的成本费用管控
4、加大工效挂钩力度
5、发挥科技创新的驱动作用
6、深入推进市场化改革
7、建立资产分类管理和退出机制
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