前言
世界体育报专栏作家Martí Pernarnau 撰写了一篇详细的分析报告，探讨了过去三年间，拉马西亚如何做到每年向一线球队稳定的输入高质量的球员，并使他们能够立即融入球队的战术打法之中，成为世界上最好的青训营之一。
起始
一切从20年前说起，当时的巴萨已经开始重视有计划的培养自己的年轻球员，时任主教练克鲁伊夫（Cruyff）是这项计划的倡导者，不过，当时的决策者，主席努涅斯（Núñez）却是以签约大牌球星而闻名于世，所以克鲁伊夫并未得到管理层强有力的支持。Oriol Tort 是这项计划的关键人物，他所作出一些决定是巴萨在其后整整20年受益匪浅。当范加尔（Louis van Gaal）强烈表达了他将会打造一支由十一名青训球员组成的欧洲冠军级别的队伍的时候，他遭到了来自巴萨俱乐部范围内广泛的质疑和嘲笑，但是今天，我们看到范加尔当年的愿望已经很接近了。在永恒之城罗马夺取欧冠的那支球队里有八名主力来自拉马西亚青训营，还有两个坐在板凳上。今夏，瓜迪奥拉的引援几乎都是来自巴萨B队，理想主义者范加尔的梦想似乎越来越近了。
堕落并非偶然
2007年五月，巴萨B队兵败如山，降入西班牙第三级别联赛，由于西甲统一俱乐部两支球队不能在同一级别联赛作战的规定，当是的C队被迫降入地区联赛，濒临解散。这一切都并非偶然，之前已经显露出了错误的端倪，当时的B队完全是一支行尸走肉般的球队，没有灵魂，没有未来，没有坚韧的信念和勇气，事实上，当时俱乐部从上到下都把全部的精力放在了关注一线队的成绩，B队基本处于自生自灭的状态，绝对的目光短浅。本应是俱乐部生命之源的青训体系居然被丢进了万劫不复的深渊，被遗忘在角落，无论竞技条件还是发展前途都急剧恶化，队员的水平也与一线队越拉越远。
B队的降级同时也造成了人才的大量流失，以至于影响了巴萨俱乐部的整体架构，青年队的队员不再把自己看作一个整体，俱乐部也没有足够的人才来帮助B队摆脱深陷低级别的困境。宏观层面上，在那种恶劣的环境里，球队也逐渐被打上有些诸如缺乏竞争性，毫无抱负，缺乏存在感，迟钝，满脑子只想着怎样在这该死的赛季结束后能苟延残喘的继续留在这里。
青年队缺乏一个整体的计划，缺乏好的球员，这里的孩子直到青年队的适龄阶段（ juvenile）开始才建立正式的档案和参数，才会有专门的团队负责系统化的管理，最终只有极其优秀的才能继续晋升，其余的都要留在这里等待一个几乎永远不会来的“希望”。是的，里杰卡尔德（Rijkaard ）带走了梅西，博扬和多斯桑托斯（Gio Dos Santos）， “巴萨主义者”们看起来很满意，感觉俱乐部青训有成，但事实上，这青训营中并没有一个系统化的，可持续的流程：青训营没有被定义为一线队的培养基地，仅仅是那些天才球员一步登天之前的暂时收容所而已。再加上俱乐部为了保持青年队的成绩所引进的外来签约（大多数为成年人）也在很大程度上影响了年轻球员们发展速度，整个青训体系的系统和职能只是第三级别球队的水平，过时的，古旧的，无序的，根本不能适应21世纪豪门球队的需要。
计划和改变
终于有人觉得是时候改变了，拉波尔塔远见卓识的请回了曾经的球队象征瓜迪奥拉，后者还带着他全套的计划：首先，重建巴萨B队；接着是青年队（JuvenilA&B ）；最后（一个月之内）其余所有队员整编到少年队（Benjamín）。我会详细讲解瓜迪奥拉和他的团队在2007年所制定的计划。作为大纲，主要列出如下三点：
1. 后勤管理（Logisticalsetting）
2. 数据整合（Profile generator）
3. 技术流程图（Technicalflowchart）
计划的基本前提是针对那些还不具备代表一线队出战，尚待打磨和雕琢的有天分的年轻球员，他们还如要变得更加专业，更加适应现代足球的要求。新竣工的甘伯体育城是一个关键点，在这里能够让小球员们得到更加专业的辅导和训练，借助这里丰富则资源和先进的科技与设备能够及时纠正他们的误区，使他们更接近一线队的水平。体育城内部的I+D实验室会帮助球员们理解巴萨的战术风格以及如何做得更加专业。
青年队的前后两任教练，瓜迪奥拉和路易斯恩里克前赴后继，尽管后来在技术流程图中又加入了很多新的元素，但是教练们依然遵循着2007年所制定的法则来管理球队。选择教练员的原则是能够最大限度的近乎苛刻的完成专业的训练，同时又能在心理上体贴关照孩子们的成长，教练的角色转变为领袖，在竞技体育中获取成功的领袖。
1. 竞争（Competitiveness）
2. 信息（Formation）
3. 体育文化（Sporting culture）
巴萨B队不再是单纯的球员提升的跳板，而是更加像一支球队一样去管理训练球员，这支球队尽管年轻，但像其他任何球队一样充满了对竞技的兴趣和胜利的渴望；不要树立不切实际的目标，全身心地投入到赢取所在联赛冠军头衔的行动中去；如果哪些位置的人选被评估为无法胜任这个角色，那将由下一级球员当中选拔佼佼者替代；培养团队的重要性，终有一天队员们会从中获益。
俱乐部还招揽了一些前俱乐部高水平球员回来任教，无形中为孩子们灌输了俱乐部的文化和价值，那些关于勤奋、牺牲、尊敬、谦逊、抱负、团结、慷慨等一切品质，精神力量的强大与否直接决定了一名能否成为世界级巨星或者普通球员。教练员们一遍遍的教导：如果你们连将这支球队带离第三级别联赛都做不到，谈何为巴萨一线队效力呢？
球队的脊梁和皇冠上的明珠
回顾一下巴萨B队的哲学，教练员们都会有这样目标：使所有的球员们都在共同的体系中成长，根系相连，又能使球队适应所有不同层次不同风格的比赛。从这个角度出发，队员们就会被分为两种类型：
1. 球队的基石（The ‘backbone‘players）
2. 皇冠上的明珠（The pearls）
第一类球员通常是通过自己与生俱来的领袖气质和领导能力来激励和调动全队，无论他的年龄和场上位置。这些球员往往心理成熟，经验丰富，克制而没有出格行为，在球队中有重要的战术意义。而第二类球员，往往都有着超出常人的灵气，对球队某一方面有着特殊的贡献，这样的球员培养不能操之过急，要循序渐进的将他们身上的潜质充分的发掘出来。
为了精确的界定“脊梁型”球员的类型、数据和可塑性，对B队来说，他们至少要在21岁以上，不超过26岁，至少要在B队效力经年，踢球的风格带有明显的“巴萨标签”，或许曾经经历过严重的伤病但最终都得以康复并重新在球队中找到自己的位置，综上所述，这支巴萨B队中符合这些特点的人比如：Córcoles, Espasandín, Chico, Dimas, Abraham, Longás, XaviTorres, Víctor Vázquez, Benja, Armando, Nolito, Edu Oriol or Jonathan Soriano，入队时间最短的是chico，只有六个月，最长的是Víctor Vázquez，由于一次严重的伤病他已经在球队蹉跎了将近四年的时间。B队每年都会引入一些年长球员，一方面稳定球队成绩，另一方能帮助年轻的天才们（the pearls）尽快成长，从这个观点出发，路易斯恩里克引进的：中场 Carlos Carmona (23 years, ex-Recreo) 或者 前锋 Saúl Berjón (24 years,ex-Las Palmas)都符合这个原则。
三个必要阶段
来自少年队（Juvenil level）的天才们升入B队会被分为两种类型，姑且称之为：快速班（youth completely formed），即可预见的在一到两年内会产生质的飞跃从而进入一线队；普通班（youth in their last year），即俱乐部会给他们1.5～2.5年的时间来界定自己的未来。这些孩子要经历这样三个阶段：
阶段1.预备役阶段（Reserve-rotation）：孩子们的全部任务就是比赛比赛再比赛，教练不会给他们制定预期的成绩和指标，他们被允许在比赛中犯错，他们所要做到的就是获取上场时间和体验比赛的氛围。
阶段2.新兵阶段（Rotation-maturation）：孩子们开始感受到自己的重要性，开始定位自己的比赛中的位置和习惯打法，接受更多的战术理念，感觉自己成为了球队的一部分。
阶段3.成熟阶段（Key player）：这个阶段是定义这些孩子最终将会跨入上述两个行列中的哪一个关键时期。潜质出色的孩子将会开始组成团队并得到和一线队一起训练的机会，并成为B队的王牌球员，经过前两个阶段的训练，他们应该担起球队的重担，为球队的战绩负责并随时做好被一队征召的准备。这是决定他们未来的阶段。
一般每个阶段都会持续6～9个月，从少年队毕业的孩子们将会有大概两年的时间来适应B队，如果一名球员在从少年队最后一年开始已经在球队呆满三年，那么教练组就会通过各项数据评估他进入一线队的可能性，如果结果不甚理想，俱乐部会允许他转头其他俱乐部继续自己的职业生涯。
尾声
训练要讲究科学的时间和方法，既不能太快，导致揠苗助长；也不能太慢，使他们失去紧迫感和积极性。如果一名球员的天赋委实惊人，那他的时间表可以因人而异，但是不能超越上面提到的三阶段，如果有必要，可以缩短时间但不能跳过其中的步骤。列举一下过去三个赛季的可以称作“The pearls”的球员，例如Marc Valiente, Victor Sánchez, Jeffren, Urbano, Rueda,Marc Crosas, Toribio, Pedro, Pau Torres, Oier, Iago Falqué, Alberto Botía,Bolaños, Sergio Busquets, Jonathan, Thiago Alcántara, or Gai Assulin。按照上面描述的阶段，这些球员有的已经拿到了世界冠军，有的接近升入一线队，有的尚未充分发挥出自己的天赋，有的则已经选择离开。
过去一年中，B队的主力球员包括Miño, Fontàs,Martín Montoya, Carles Planas, Rochina, Oriol Romeu, Masip, Benítez, Bartra,Muniesa, Sergi Gómez, Albert Dalmau, Luque, Riverola and Sergi Roberto，他们带领球队再次升级进入了西乙联赛，之中有的还入选了各级国家队。这样的流程还在继续执行着，比以往任何时候都要强而有力，遵循着瓜迪奥拉在2007年所制定的法则。巴萨B队现在不只是一个简单的来来去去的球员组合体，而是一所科学严谨可靠的足球学校，如此的转变不只是源于科学的研究和可持续发展的体系，更得益于过去十年中巴萨坚持执行既定的计划和方向，才有如此辉煌的成果。
红字部分是我个人认为瓜迪奥拉给巴萨最宝贵的财富！
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