2012年2月11日,这是一个让某某公司喜庆的日子,攻克了半年的项目终于尘埃落定,这个200万的项目一拿,公司两年的生计不愁了!老板刘总也非常开心,正在和几个高层商量庆祝的事情。然而,正当公司所有的人都笑容满面等待奖金的时候,大兵却一言不发坐在办公桌前。作为项目企划案的主要执笔人,大兵觉得自己并没有得到应有的待遇。事情是这样的,当大兵听到项目中标的消息,心里非常兴奋。刚好在电梯里面碰到部门经理,就很自豪的说这个企划案是自己写的。原本以为经理会表扬一下自己,谁知道是热脸贴了个冷屁股。经理正正经经地说,“大兵啊,拿一个项目没有你想得这么简单,其实项目能拿下,主要还是我们跟客户的高层打了招呼,企划案只是走一个形式罢了”。听经理这么一说,大兵的心马上凉了半截。自己引以为傲的企划案,却被经理说成只是一个形式?心里实在有点难接受。虽然后来部门给大兵的项目奖金是最多的,但一想到这个事情,大兵就有点气愤,但更多的还是迷惑——到底经理说的话到底是不是真的?这次招标真的只是一个形式吗?
大兵这次的遭遇和迷惑,其实就是职场中常见的职场大话。讲大话原本是南方的一种方言,但这种方言在职场中的运用却屡见不鲜。当你在洋洋得意的时候,上司可能会说这个事情根本就不是你的功劳,比如上面大兵的案例;当你信心不足的时候,上司可能会对你说,关系都打通了你不要有压力;应聘时,老板说只要你努力就一定能拿到20万的年薪,而事实上每到年终都很难按照说好的比例兑现奖金;工作中,事情你还没有开口同事就已经答应了,你会觉得同事很仗义,而最后你发现做事的根本就不是他;到分公司出差,原本说要来机场接你的人,到了你下飞机的时候就借口有急事来不了……如此这些,都是职场大话中比较常见的形式。
为何有大话
都说诚信是立身之本,为什么职场大话却这么多呢?这些对于我们单纯的职场新人可能还不太容易辨别,也不太容易理解。所以,根据这些大话的不同出发点或者说目标,我将这些职场大话分为以下四种类别,方便大家对号入座。
第一种,鼓舞信心的大话。我们经常会在战争片里面看到一个场景,一个孤立无援的小分队被敌人的大部队包围,作为小分队的指挥官,为了鼓舞大家战斗的斗志,一般会说,大家一定要坚持,援军马上就要到了,其实到最后可能全部牺牲了援军也没有到。职场中其实也一样,当下属对自己工作缺乏信心的时候,领导一般会说,你放手做吧,这个项目不是重点项目,是专门给你练手的,把你最好的东西做出来就行了。所以,这种类型的大话,一般是上级对下级说的;
第二种,调动积极性的大话。这种大话一般是领导为了激励下属努力投入工作,而对下属事先承诺可以获得的奖励,即我们通常说的先给你画个饼,这样,让下属在工作的时候有更多动力,更卖力;这种大话最常见的时候是企业招聘的时候,而现在最流行的忽悠就是说,你快过来吧,我们的公司很快就要上市了,到时你马上就是百万富翁了,其实大家都知道,上市哪有那么容易;
第三种,挫伤你自信的大话。有时领导为了降低你对某种奖励的期待,或者防止你因为一时的成绩而冲昏头脑,从而影响继续前进,以及影响团队的和谐。这时候,领导就会把原本属于你的功劳转移到别的原因上面,让你更理性、更淡定、更低调的看待自己的成绩,从而不会居功自傲,不利于后期工作的开展;
第四种,体现他实力的大话。这种大话最常见,一般发生在领导、同级或者下属、甚至商业合作伙伴,都是为了体现自己在这个事情上的实力和影响力,从而让对方认识到自己的价值,促成项目的合作、或者寻求个人在公司中价值的认可。领导对你说是让你崇拜他、追随他;同级对你说是向你宣战或者希望展示他;下属对你说是希望你表扬他、重视他;合作伙伴对你说,是希望你相信他,以便项目合作能够朝着他希望的方向进展。
怎么听大话
大话,怎么说来也是不诚实的一种表现,我们的新人朋友们可能一时无法接受,可能会因此而影响自己的情绪,甚至可能会产生强烈的抗拒和反感,有的甚至因此做出冲动的行为,比如说跳槽。其实,这些职场大话就时时刻刻地、真真实实地发生在我们每一个职场人士的周围。我们没有任何选择的余地,我们能做的只有正视它们。对此,结合我职场七年的感受,关于如何去听这些大话的问题,我总结了三个原则,以便大家在听了大话不冷静、情绪波动的时候时候进行参考。
首先是淡定原则,职场大话最直接的影响就是会影响到你当时的情绪,所以,在大话面前一定要保持客观、冷静的态度,控制好自己的情绪,尊重别人的表达权,但也不要表现太过热情,这样会让对方觉得你没有见过世面。当大话影响到自己信心的时候,一定要无条件相信自己,不要因为对方凸显自己的实力就看低自己,但大话有他存在的价值,千万不要听人家吹几句牛就以为人家很牛,特别不要因此而产生自卑心理;也不要因为别人胸脯拍得响而轻易的相信别人,一定要走好必要的程序,避免后期产生不必要的争执。
其次是看结果原则,领导对你说大话,很多时候是为了激励你,或者提醒你,或者纯粹是为了不带目的的吹吹牛。所以,其实我们可以把它们归于领导的艺术。这个时候,我们要更多的看到领导说大话的积极一面。我们的态度可以是宁可信其有不可信其无,用目标导向去思考,弄清楚领导说大话的目的是什么?对通过说大话激励你进步的领导同样应该抱以尊重和感恩。
再次就是和谐原则,虽然有些人的大话水平可能不是那么高,可能被你很轻易的就识破了,但千万不要追问或者戳穿,因为大话就相当于一个人的底裤,底裤没有了,样子就不好看了。所以,对于职场大话一定要有免疫能力。不要被大话忽悠,不要太激动。同时也不要对说大话者产生过多的责怪和反感。要理性、客户观的去分析说大话的原因,看清楚大话所能带来的影响,如果没有恶意,左耳进右耳出就好了,务必保证自己心灵的和谐与外界关系的和谐。
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