可怕的企业“七有”

      有战略，但执行不力，贯彻不到位；

    有组织，但条块分割，本位主义；

       有制度，但有人钻空子，监督不严；

    有流程，但有人扯皮，效率低下；

    有人员，但人心涣散，貌合神离；

    有绩效，但流于形式，奖罚不力；

    有指标，但落实不够，压力不大。