文/吴老师（薪酬绩效咨询师）
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前言：360度考核法又称为全方位考核，是做绩效管理的企业中常见的一种绩效考核方法。其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上)，适用于对中层以上的人员进行考核，EMBA、MBA等管理科系均对360度考核法的实施流程及组织要求有所介绍。在中大型企业里也是用的比较多的。下面我们来一起看看这到底是一套怎样的体系？
目录一
文件总则1
文件总则2
文件总则3
文件总则4
文件总则5
文件总则6
文件总则7
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