西北油田分公司采油一厂：立检查“标尺”补隐患漏洞

今年以来，西北油田采油一厂根据安全检查存在漏项漏点的弊端，组织人员进驻现场逐点逐项制定安全标准化检查大表，形成安全工作的一把“标尺”。截至目前，该厂全面完成了分公司下达的13项安全生产指标和11项环境保护指标、10项职业卫生指标、10项质量管理指标和5项公共安全指标，安全管理逐步向深度标准化迈进。

据了解，今年该厂制定了三个采油区、油气处理部，化学剂检测等所涵盖的所有站点、单井、设备、操作在内的安全标准化检查大表。每一个点应该达到什么样的标准，有哪些检查项目、什么时候检查以及所依据的条款都清清楚楚。

谈起标准化检查大表所带来的变化，采油一厂督查白建春和邓斌两个人的感触最深。

“以前我们检查都是凭经验主义，看到哪里查哪里，这样难免会漏项，现在每一口井，每一台设备都有检查标准，就像一把尺子，可以衡量每项工作做的好坏”白建春告诉笔者。

“从外输泵房到室外阀组再到配电间，一连转了两圈，愣是没有发现一个问题”。11月4日，采油一厂安全督查邓斌和白建春两个人刚从3-4计转站出来便开始嘟囔。

“这不应该呀，以前每个月要查近百条问题出来，现在一天也查不出来几个问题，我们也不好‘交代’呀”。邓斌为查不出问题这个事感觉有些“闹”心。

在9-2站值班室，笔者发现该站巡检排查表共有检查大项21项，细化小项153项，在检查时间栏里，排查过的项目有的被打上了对号，有的则注明整改内容和时间。

“走，到事故罐区看看” 白建春对邓斌说道。事故罐区，因为很少用，这里往往是一个“隐患”多发地。

拧下液压安全阀上的标尺，液位在规定的范围之内，而且所有的安全附件都维护一新。值班人员跟着督察员把小站的角角落落转了一个遍，和最初老白预想的一样，没有“收获”。

“到那个点干那个活，不缺不漏，不忙不乱，干起工作来也轻松”值班人员宋智亮指着排查表这样说道。

检查了一上午，看着记录本上只有两三条“收获”，白建春和邓斌相视一笑，这事儿确实够“闹心”。

“检查的频次多了，但发现的问题少了，现场管理也更加标准了”谈起标准化检查大表带来的变化督查邓斌深有感触。