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这是2019年第25篇原创文章
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前几周被《都挺好》这部热播剧刷屏了，这周则是被两场发布会刷屏了：一个是苹果的，一个是华为的。
美国西部时间3月25日上午10点，苹果本年度的第一场发布会如约而至，地点在美国加州 Cupertino 苹果 Apple Park 总部的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs Theater)剧院。发布会的主题是：It's show time. 好戏开场（唱）了！
与以往发布会形成鲜明对比的是，这次发布会上没有发布任何一款硬件产品，全程聚焦四大软件服务：Apple News+、Apple Card、Apple Arcade以及Apple TV+：
Apple News+：原News大升级，增加杂志服务；
Apple Card：Apple Pay服务的最新一步延展。苹果不是银行；
Apple Arcade：全球首款移动游戏订阅服务，100 多款独家游戏；
Apple TV和TV+：致力于创作的服务。自制内容，大咖云集。
这预示着苹果公司正在经历大转型 - 由硬件为主，软件和服务为辅转换为以软件和服务为主，以硬件为辅。不断打造软件、硬件和服务三位一体的生态系统。
2年前，马云说阿里巴巴不是零售公司，是一家数据公司。在不久的将来，库克会不会说苹果不是XX公司，而是一家软件服务公司呢？
法国时间3月26日，华为在巴黎举办的手机发布会上发布了P30和P30 Pro两款旗舰产品。华为消费者业务总裁余承东在发布会上用最大的篇幅介绍了手机的拍照功能。（必须承认在这个“认脸”的年代，强大的手机拍照功能是多么重要！）
整场发布会给我印象最深的一句话是：“改写手机影像/拍照规则”。皆因超感光徕卡四摄。
其他的亮点还包括：
全球最强7纳米5G芯片。麒麟980，在指甲盖的面积里，塞进了69亿颗晶体管。
极速充电、无线反向充电。4200毫安超大电池+40W华为超级快充，每30秒充1%，30分钟70%。
屏内指纹识别。手指轻轻一触屏幕，便可完成解锁。
智能眼镜。眼镜腿内藏入了一套蓝牙耳机，支持“影院级音质”，随时可以接电话或者看视频。
写到这，大家一定看出来了，虽然是在北京时间同一天（3月26日的早上和晚上）的发布会，它们之间的焦点非常迥异：
以硬件为主打产品的苹果开始“微软”，聚焦软件和服务。
一直在赶超世界大牌的华为则继续硬核，死磕硬件和技术。（发布会则变成死磕手机上的照相机的show time了。）
宏碁集团创办人施振荣先生在1992年为了“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲线”（SmilingCurve）理论，即在整个IT产业上中下游，愈接近曲线上扬的两端，即左侧的零组件、核心技术与知识产权的延展，以及右端的品牌行销与服务等，所能够创造出来的附加价值也愈高，而微笑曲线下沉的中间地带，则代表了组装制造等附加价值最低的领域。
两场发布会后，华为向左走，苹果向右走，《都挺好》。
华为向左走，聚焦硬件方面的研发和突破。依托强大的研发和设计以及自给自足核心元器件的能力，在“微笑曲线”的左边独步天下。比如P30里搭载的麒麟980、巴龙 5000是华为自主研发的、具备5项世界之最、1个世界领先的7纳米多模5G芯片。
苹果向右走，专注软件和服务主导的生态系统。基于已经构建起来的硬件为基础的生态圈，开始大举进军内容和服务领域，在“微笑曲线”的右边向上拓展。比如苹果在今年夏天将要推出的Apple Card（苹果虚拟信用卡）是以苹果设备和Apple Pay打造的生态圈的升级：Apple Pay 已经在 40 多个国家和地区上线；在安全性上，Touch ID、Face ID 等苹果安全功能也为 Apple Card 保驾护航。
向左走的华为，继续它的IPD（集成产品研发） + ISC（集成供应链）战略。挑战是如何将自己的制造成本降下来，销售额和利润双丰收。华为的友商们喜忧参半，喜的是华为的出货量越来越大，忧的是成本控制越来越严。
向右走的苹果，生产上继续做甩手掌柜（外包），研发上也可能加大外包力度，自己的团队则聚焦服务和生态圈的建设。现在的友商们默默承受《为什么受伤的总是我》，因为硬件产量一直在减，人员一直在裁。正在加盟的友商们（包括内容创作者）则普大喜奔，苹果的SaaS蓝海前景广阔，风口来袭（注：SaaS是软件即服务，服务即软件）。
写在最后
我一直相信软件最终会主宰世界，看看世界的变化：
计算机的各种硬件驱动是软件的；
AI的核心是代码和程序，是软件的；
无人驾驶汽车的中控系统，也是软件的。
据说很快照相机就用不着诸如莱卡这样的高端镜头了，因为软件会使用插值算法还原更逼真的影像。
相信华为也好，苹果也罢，最终都会成为一家软件公司。
写到这我不禁哑然失笑，还是Microsoft最聪明。从一开始就知道：我们需要软件，世界都需要“微软”。
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