一头狮子带领一群羊能打败一只羊带领的一群狮子。你相信吗?下面我们来看一下这3个故事吧,你会从中得到什么启发?
故事一:
影响团队的重要因素是什么?
羊带狮群开始准备与狮子带的羊群战斗,当羊走到狮群的前面时,狮子们都笑了,认为羊没有领导的能力,带不好这支队伍,狮子们都不服气,自然羊也没有办法发号施令。
而狮子带领羊群这一边情况就完全不同。羊们都很尊敬狮子也都听从狮子的安排,训练进行的很好。
比赛开始了,军心涣散和没有经过良好训练的狮群,被狮子带领的训练有素的羊群打败了。
道理:一个团队的战斗力归根结底要看领导者的领导和管理能力。作为领导者起码要有他人不及之处,要令人信服。
故事二:
羊带狮群又一次开始与狮子带领的羊群战斗。
羊带着狮子总结了上次失败的教训,认为只有上下一致才有可能取得胜利,这一点得到了狮群的共识,他们接受了羊的批评,并表示会听从羊的领导,认为下一次一定会打败对手。
于是,羊带领狮群开始了战前准备会,狮子们经验丰富各自说出了很多行之有效的好办法,羊无法在建议中做出正确的判断,最后采用抓阄的方式。
结束后,众多狮子都很失望,一部分是因为自己的建议没有被采纳,另一部分是认为这个集体太不团结了,根本没有前途。
狮子带领羊群这一边情况就完全不同,羊群都很尊重狮子的领导能力和战斗经验,尽管也有提出建议不被采纳的情况,但心里没有不平衡,毕竟自己没有经验,战前的准备和训练进行的很好。
新的比赛又开始了,狮群出现了分裂,几股狮群采用了不同的策略,由于没有相互支援,被团结的羊群再一次打败了。
道理:一个团队的领导,需要具备判断力和决策能力,在众多建议声中,统一思想和行动方案,而羊领导缺乏这种能力,所以导致狮群失去了凝聚力,不堪一击。
故事三
羊带狮群又一次开始准备与狮子带领的羊群战斗。
羊带着狮群继续总结失败的教训,认为队伍中仍存在太多声音的问题,我们需要的是坚定的执行者,其实如果只按一种方针也许早就打败了羊群了,狮子们也做了检讨,保证按羊的指挥行事,不再犯上次同样的毛病,羊再次从新确立了领导地位之后,开始按照自己的方式对狮群进行训练,狮子们没有任何反对意见。
而狮子带领羊群这一边情况也一样,狮子按照自己的方法训练羊群,把羊培训的像一个个狮子,训练的方法和标准也都和狮子一样,羊们都感觉自己就是狮子。
新的比赛开始了,羊群冲了出去就像一群凶猛的雄狮,而狮群则像一群羊一样去用头上的角还击,可是他们的头上根本没有角,于是他们再一次被打败了。
羊是领导这是无法改变的事实。狮群也听从了羊的指挥,羊也可以名副其实的行使领导的职权了,为什么狮群还是失败了?
最大的责任当然还是在领导者羊的身上,它的思维方式和行动方式,注定了它的失败,羊培训出来的狮群失去了原本的作战本领,变得和羊一样平庸了,而狮子训练出来的羊群却具备了狮子的特点,勇猛善战。
道理:领导者的思维方式、行为习惯,价值观念是会影响他的团队成员的,领导者的能力水平也决定了团队整体的能力水平,正所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝。
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