在之前的文章中讲过了商业模式、企业战略、领导力，那都有一个共同的要求，那就是需要有优秀的人来实践它。
找到合适的员工是非常重要的事情，同时也是非常有挑战的。我们需要什么的人，这个必须事先确认，是要与我们企业价值观一致的？还是需要业务能力强的？还是需要一些经验丰富的？在这里我想谈谈另外的几个要求。我需要的人必须是正直、智慧、成熟的人
我们要找的这个人，具备正直品行，说真话，守信，对自己做过的事情负责，勇于承认错误并改进。如何判断很重要，如果他是来自公司内部的，那就相当容易了。你曾在工作中看过他的表现，或者知道该通过什么人去了解他。如果是来自公司外部，那就需要参考他们行业的名声以及别人的推荐。
但是这些材料不是万能的，你这个时候需要自己的直觉，随着生活经验的累积，我们中的许多人逐渐培养出了对正直的本能反应，在有需要的时候不要犹豫。
智慧并不是说有多聪明，而是他们需要要有一种强烈的求知欲，有宽广的知识面，可以再今天这个复杂的世界里和其他优秀的人在一起工作或领导他们
任何年龄的人都有可能成熟，但无论如何，都有些可以标志一个人是否成长的。能够控制自己的怒火，承受压力和挫折
那我们招聘的人才还需要什么样的品质呢？通过几年的职场生涯，除了他个人的品质，还需要考察他其他方面的品质。
需要一个积极向上，有活力的。他们会满怀热情地开始一天的工作，同样充满热情地结束一天的工作，很少会在中途显出疲倦，不抱怨工作的辛苦，热爱工作也很享受，充满活力的人也热爱生活
需要一个具备激励别人的能力的人。他需要对业务有精深的了解，并且掌握出色的说服技巧，创造能够唤醒他人的氛围。
需要一个拥有决断力的人，能够对麻烦的是非问题作出决定的勇气。有决断力的人知道什么时候该停止评论，即使他没有得到全部的信息，也需要作出果断的决定。
需要一个拥有执行力的人，落实工作任务的能力。执行力是一种专门独特的技能，它意味着一个人知道怎样把决定付诸于行动，并继续前进，最终实现目标。
最后还需要有激情。对于工作有一种衷心的、强烈的、真实的兴奋感。充满激情的人特别在乎别人，发自内心的在乎同事，员工和朋友是否能取得成功。他们热爱学习，追求进步，当周围的人跟他们一样的时候，他们会感到极大的兴奋。
我们招聘的目标就是要找到合适的人，出色的人到处有，你只需要怎样去挑选。当然我们想要的人并不会那么完美的让我们找到。如果开始他们不具备这样的品质，你需要花费大量的时间和精力去培训他。至于他个人的本性却需要从一开始就要筛选出来合适的。
招聘一个你喜欢的人，毕竟，在自己的每天醒来的大部分时间里面，你需要和他们在一起共事。
企业的管理，其实在招聘的时候已经开始了，你要重视！
本文由尚发的世界发布，2017年02月17日
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