在行政机关单位,许多青年人经常思量的一个问题就是领导喜欢什么样的下属,自己怎样才能赢得领导的喜欢。不妨从以下几点得到些许的启示。
一是有积极的上进心。一个优秀团队的打造,需要的是团队的每一员能够立足于自己的工作岗位,积极地追求进步,表现出勤奋工作的正能量,一个有上进心的人,不仅能使自己焕发积极做事的激情,也能够影响周围的人唯恐自己落伍,从而迸发积极的进取心。营造出的是奋发有为积极向上的良好氛围。
二是主动与领导沟通。一方面能够从领导哪里获取自己想要的经验和知识;另一方面领导也会从交流过程中,了解员工的工作状态,以及自己做出工作部署的落实情况,为领导的科学决策提供依据;再一方面加深情感交流沟通,有利于领导知人善任,遇有重要工作,有兵可调,有将可选。主动的交流沟通,架起了领导与员工沟通的桥梁。
三是有责任担当精神。每一项好的决策部署,都需要员工负责任的去落实执行,对待每一件事,都能用心做、专心做,确保各项决策部署都能落到实处。依靠的就是员工的责任心和担当精神。每一个员工对待自己的工作岗位,敢于担当其自己所负的责任,不仅能够成就自己的成长进步,更能够成就集体的不俗的业绩。
四是能积极建言献策。团队建设依靠的是群策群力,集体的智慧。任何一个全身心投入工作中的员工,总能发现工作中可以改进和加强的意见,以体现对本单位的关心和热爱,能够积极地把发现的问题,形成自己的意见和建议,通过适当的途径向领导反映,对于领导科学决策,会有积极地帮助。
五是维护领导的权威。任何一个领导都希望自己的决策意志,得到员工的拥护,自觉地接受其领导,形成良好的领导运行机制。首先是尊重领导,维护领导的威信;其次是服从领导,对领导的工作部署,不折不扣地抓好落实;再次是维护领导,敢于同损害领导形象的现象作斗争。
六是对工作勤勉敬业。领导评价员工的最重要指标,就是看员工的工作绩效。勤勉的敬业精神事做好各项工作的基础,踏踏实实钻研业务,力求业务精干,独当一面,充分掌握在自己所从事领域或专业的话语权,不仅能够创造更多的工作业绩,也能为单位争得荣誉,受到领导的器重和群众的赞许。
总之,具有积极上进心,主动与领导沟通,认真责任担当,积极建言献策,维护领导权威,工作勤勉敬业,从其行为表现,处处体现出良好的正能量,是领导对员工喜欢的基本条件。
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