副职如何维护好班子成员团结

    作为副职，是一个单位的领导集体的重要组成成员，维护好领导班子团结具有十分重要性和必要性，那么作为副职在维护领导班子成员团结方面应当如何去做呢？
   一、树立领导班子集体意识
   一个单位的兴衰，主要看领导班子集体能否团结一心，形成工作的合力，因此说领导班子团结至关重要。一是要增强责任意识。作为领导班子成员，肩负着上级组织的信任，领导和同事的重托，对领导班子集体寄予很大厚望，肩负起责任责无旁贷；二是要增强集体意识。作为领导班子是一个有机的战斗集体，只是责任分工的不同，行使不同的管理责任，但是管理目标是共同的；三是增强公众意识。一个领导集体的重要成员，是一个单位的重要公众人物，其行为举止，直接影响下属的工作导向，因此要加强自律，自觉地做群众的表率。
   二、树立一把手的核心意识
   作为一个单位的一把手，是集体发展方向的引领者，也是重大决策的决定者，因此维护一把手的权威是副职的重要职责。一是尊重一把手，加强与一把手的交流与沟通，互相尊重，建立起互相信任的工作基础；二是服从一把手，时刻听从一把手的工作部署，取同存异，时刻保持与一把手认识的同步；三是维护其权威；对于一把手做出的决策要坚定不移地抓好贯彻落实，体现一把手的权威性；四是保持一致性，工作中有个人意见，要坚持私下交流沟通取得共识，公开场合不唱反调。
   三、加强与班子成员的团结
   作为副职，是集体决策的制定者和执行者，维护好班子成员之间的团结责无旁贷。一是要互相理解，互相理解各自分工的内涵，只是工作的需要，责任的不同，但是其管理目标是相同的；二是要互相协作，工作分工不分家，许多工作需要的是互相配合协作，利用集体的智慧共同的去完成；三是要互相补位，工作中作为班子成员要互相补位，在重大问题上不分彼此，时时处处体现班子成员集体作战的一致性，体现领导班子成员之间的集体作战精神；四是要互相包容，对于班子成员之间不同意见，切忌公众场合互相指责，私下交流说三道四，形成工作的负能量。
   四、同频共振形成工作合力
   领导班子团结犹如钢板一块，会应对各种困难的撞击，领导班子各吹各调，势必会墙倒众人推。因此，一是思想要统一，领导班子成员之间，要心往一处想，劲往一处使，保持思想的高度一致性；二是行动要统一，坚定不移地共同做好集体决策的贯彻落实执行，使集体决策落到实处；三是要形成合力，增强合作配合精神，各尽其能，各尽其责，形成工作的合力，共同完成既定的工作目标任务，努力营造协同作战，共同进取的良好氛围。
   综上所述。作为副职维护好领导班子团结，树立领导班子责任意识，体现责任担当；树立一把手核心意识，体现政治觉悟；加强与班子成员团结，体现大局意识；同频共振形成工作合力，体现综合素养。充分展现作为副职维护班子团结应尽的责任。