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老贺五论地产:长期烂尾项目“重整 重组”式解决方案 --以泰湖山庄为例
     《三论》中老贺提出地产破产重整“四有”原则:
有局:有大局观,做大蛋糕才好分蛋糕;存量竞争很残酷;
有据:定性讲依据,定量讲数据;只定性不定量不是忽悠便是业余;
有法:不唯权只唯法,没有规矩不成方圆;有想法,更需钻研方法,否则只是空想;
有节:追求相对公平,少点情绪多些理性;势需大、勿使尽。
《五论》中老贺试图以泰湖山庄为例,就“案内破产重整+案外重整”类型历史原由、结合的必要性、操作原则、技术要点难点等进行探讨,一方面解答部分合作伙伴的疑惑,另一方面也是老贺站街揽活的吆喝之术(国强工作室在以广州为中心、车程二小时范围内寻求货值十亿以上、情况极其复杂之地产项目合作,所谓:足够大+足够烂)。
 
一、“案内破产重整+案外重组”项目历史成因
1、项目定位错误或过时,局部开发并已售
由于原因,早期开发项目相对现在市场需求,往往存在市场定位错误(客户变化)、产品落后、竞争力缺乏等一系列问题;而当初为了回笼资金或解决债务问题,存在仓促开发并出售了部分房产、假按揭、以房抵债等产权分散等情况。这样导致为了提升整体项目价值,必须对项目剩余资产(地块或房产)与已售资产结合考虑。
2、股东或第三人布局,通过分割核心物业或地块控制项目
有的项目中,股东或第三人提前布局,将核心物业或地块分割以求控制项目或转移资产、逃废债务。在这样的项目中,“案内破产重整+案外重组”就成为必要甚至唯一选择。
 
3、案外物业或地块合并开发能大幅提升已有项目价值
同理,有些项目如有了案外物业或地块合并开发,能大幅提升已有项目价值。个别项目如不考虑案外物业或地块,则缺少道路、展示面、或必要功能,从而项目价值极低甚至无法启动。
4、规划调整所致
房地产属于强政策性产业,其中政府规划是关键性要素之一。有的项目由于道路、公共设施、学校等因素影响,导致地块被道路分割、高架桥穿过、出入路径变化、限高等,必须将案外物业或地块整合进来一并规划建设(也包括拆除腾空)。
 
二、案内破产重整+案外重组” 结合的必要性
1.实现增量:有大局观,做大蛋糕才好分蛋糕
一方面在长期烂尾地产项目中,由于时代变迁,原有地产项目法规与外部条件发生重大变化,存在重新规划设计增加价值的现实条件。
另一方面,长期烂尾地产项目往往债务缠身(估计以后一段时间此类项目增量不少),矛盾重重,唯有做大价值,方能化干戈为玉帛。
最后,政府有支持的动力。在土地财政渐弱的情况下,原项目往往需要调高容积率,这样政府依法可以在不新占用建设用地的情况下增加土地出让金;同时,长期烂尾地产项目业主收不到楼、债主收不到钱、住户临水临电等较为普遍,投诉多、上访多、难解决;通过将案外地块或物业合并考虑,可以为政府解决遗留问题。
2.保证存量:修复价值,保证正常价值
这是长期烂尾项目“重整+重组”式解决方案的最低要求。部分项目中,如不将案外地块或物业拉进来一并考虑,是无法实现项目基本价值的。

三、案内破产重整+案外重组” 操作原则
1.增加本身项目价值原则
2.加快本身项目开发及去化原则
3.一并解决历史遗留问题原则
4.有利于争取政府支持原则
5.减少投资金额、有利滚动开发原则
6. 合理税筹原则
 
四、“案内破产重整+案外重组” 操作技术要点难点
1.留债降低投资金额
2.留债给房锁定客户
3.分期开发保证去化
4.收购债权减少企业所得税
5.购买物业减少土地增值税
6.众筹共益债,提前锁定客户
7.品牌加持,保证去化
8.预期管理:避免各方诉求之和远远大于项目价值
9.定好性、算好账;抓好刀,分好钱
 
以下老贺就泰湖山庄结合上面方法给您解读!
为什么选泰湖山庄?
1、历时二十年(时间跨度够长);
2、集工程款、集资款、金融债权、未交楼、违章建筑、调容调规、新旧股东矛盾、民刑交叉、税筹、关联地块规划关系、控场与接管、建设用地与非建设用地关系、股东设局与债权人投票权联合、补交土地出让金及分开办证、通行权等各种问题于一身;
3、至今未办妥一套房产证,违建比例较高;
4、股东缠诉多年,终审判决难以执行;
5、商住项目:商业比例过高;
6、原股东历经十年,没找到一个真正合作者,“声名远扬”;
7、项目已规划用地但未勾地部分比例较高;
8、三国杀局面:原实控人通过转移资产与联合小部分债权人试图控场;大部分债权人与相关方联合以求破局;已售业主寻求高价补偿的“最后一搏”心态。三方都是“成事不足、败事有余”。

 
对投资人来说,一看现场就喜欢,一看关系就头大:
1、买的到底是啥?
你说买地吧,大部分已开发并出售;你说买房吧,二十年未办妥一套房产证,违建比例还较高;户型大的七八百平方,谁买?
2、泰湖山庄适合做什么产品与具体容积率?
泰湖山庄距离珠江新城约一小时,从项目宗地属性上看,系近郊新区生态型低密度项目开发用地。老贺请不同的品牌开发商做过规划强排,大部分开发商认为合理容积率在1.0-1.3之间。
从二债会上披露的广州市规划和自然资源局花都分局《关于广州市泰湖房地产开发有限公司名下房地产登记情况的复函》(下称《规划复函》)来看,泰湖山庄后续开发的容积率及应补缴的土地出让金是不确定的;容积率及应补缴的土地出让金不确定,直接影响项目估值与投资人意愿。
3、77亩能否一并重整?

77.24亩土地处于泰湖山庄临湖核心位置,产权登记在花都华侨农场下属侨伟公司名下。根据历史资料,侨伟公司将包含77.24亩土地在内的518亩转让给了泰湖公司。但在韩玉收收购了泰湖公司后,以每亩不到8万元的价格转让给了其妹妹韩小微的青旅公司。
青旅公司完全可以在两块地边界处建几栋高楼,可以彻底把左侧泰湖山庄房子挡死!还有谁还敢来投资吗?
4、77亩地的容积率与是否为闲置用地?
《规划复函》:“经核查,1999年12月13日,原花都市国土房管局与原花都市华侨农村房地产综合开发公司签订《国有土地使用权出让合同》,出让位于华侨农场313175.95平方米土地作商住用地,已售土地价款已缴清”。不错,干净。
是否闲置?《规划复函》未写,老贺认为本案不宜认定为闲置用地(根据《闲置土地处置办法》第十四条:“土地闲置费按照土地出让或划拨价款的20%征缴”)。
5、凭什么向政府寻求支持?
泰湖山庄原有容积率为0.32,依法现在重新报建,需补交差额土地出让金。所以,整体重整(推倒重建)符合政府利益,有利于争取政府支持,从根本上解决历史遗留问题。
6、需补缴超十亿的土地出让金的资金成本与项目去化慢的根本冲突
按照国土资源部、国家发展和改革委员会发布实施的《限制用地项目目录(2012年本)》和《禁止用地项目目录(2012年本)》,别墅类房地产项目首次列入最新颁布实施的限制、禁止用地项目目录,住宅项目容积率不得低于“1.0”!
这也就意味着泰湖山庄原有容积率为0.32,依法现在推倒重建、重新报建,需补缴土地出让金的容积率不低于0.68。
泰湖山庄假定重建用地481亩* 667平方米/亩*0.68*假定补缴土地出让金标准5000元/平方米≈11亿。
而花都的住宅去化慢啊!这财务成本怎么扛?!
7、现行道路必经的1019047号地块已拍卖,以后通行怎么办?
1019047号地块因股东利益之争,已被拍卖并由第三方竟得。但现有道路从中穿插而过,那以后该地块怎么设计产品?要不要留下买路钱?
8、南侧沿湖18栋别墅到底是否为违建?
老贺发挥自己“不良人”的专业优势,了解到:泰湖山庄南侧沿湖18栋别墅原本约定抵押给金融机构,只等开发商给了出让金便完善抵押手续(自然包括办理《国有土地使用权证》);结果因为开发商怕金融机构到期执行,故意不交出让金导致没有《国有土地使用权证》,但却办理了预售登记。您看,这算不算违建?若不是违建,那价值大多了(难怪实控人独独不愿搬出这18栋别墅!)。
 

想了解广州校友会换届或八卦一下泰湖山庄,可以关注老贺视频号

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