任材使能，所以济世。《素书》

任用人才要量其所能

【原典】

任材使能，所以济世。

【张氏注日】

应变之谓材，可用之谓能。材者，任之而不可使；能者，使之而不可任，此用人之术也。

【王氏点评】

量才用人，事无不办；委使贤能，功无不成；若能任用才能之人，可以济时利务。例如，汉高祖用张良、陈平之计，韩信、英布之能，成立大汉天下。

【译释】

任用人才的时候如果能做到量才适用，那就可以取得大的成就。

清代思想家魏源讲过这样一段话：“不知人之短，不知人之长，不知人之长中之短，不知人之短中之长，则不可以选人。”所以，作为人事管理者，在用人上，一定要深知人，并且要善选人。比如，对于遇事爱钻牛角尖者，你不妨安排他去考勤；对于脾气太翠、争强好胜者，你可以安排他去当攻坚突击队队长；对于办事婆婆妈妈、爱“蘑菇”者，你最好让他去抓劳保；对于能言善辩喜聊天者，你可以让他去搞公关接待。

在日常的人事管理当中，如果坚持了这一原则，将使组织发挥出最高效能。