任用人才要量其所能
【原典】
任材使能,所以济世。
【张氏注日】
应变之谓材,可用之谓能。材者,任之而不可使;能者,使之而不可任,此用人之术也。
【王氏点评】
量才用人,事无不办;委使贤能,功无不成;若能任用才能之人,可以济时利务。例如,汉高祖用张良、陈平之计,韩信、英布之能,成立大汉天下。
【译释】
任用人才的时候如果能做到量才适用,那就可以取得大的成就。
清代思想家魏源讲过这样一段话:“不知人之短,不知人之长,不知人之长中之短,不知人之短中之长,则不可以选人。”所以,作为人事管理者,在用人上,一定要深知人,并且要善选人。比如,对于遇事爱钻牛角尖者,你不妨安排他去考勤;对于脾气太翠、争强好胜者,你可以安排他去当攻坚突击队队长;对于办事婆婆妈妈、爱“蘑菇”者,你最好让他去抓劳保;对于能言善辩喜聊天者,你可以让他去搞公关接待。
在日常的人事管理当中,如果坚持了这一原则,将使组织发挥出最高效能。
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