现代美军旅级战斗队,是旅长是一名通常在45-50岁之间的上校,拥有20-25年的机动(美军步兵、装甲兵、骑兵三个兵科算机动兵科)指挥和参谋经验。旅长主要负责作训决策的确定并监督其执行,并对这些拥有说一不二的、不受质疑的最终决定权。他对命令的执行结果负责任。
旅级战斗队的二把手,是一名通常在40-45岁之间的中校“执行官”(XO),同样拥有20年左右的机动指挥和参谋经验。美军从连到旅都设置有1名“执行官”,我们通常方便起见将其翻译为“副x长”,但实际上这样翻译大错特错,因为执行官对标的不是师和更高级单位中的“副x长”(如副师长,Assistant Division Cmdr),而是对标“参谋长”(Chief of Staff,Cos)。因此,执行官的工作就跟参谋长们一样,是管司令部运转的。凡是司令部和参谋的事情都归他管,并且在得到许可的时候,可以行使旅长职权。执行官也是旅指挥链第二顺位,如果旅长不能指挥,则由他来接管。
可以把美军的参谋体系,想象成一个公司。主官就是总裁,副主官就是分管某某业务的副总裁,而执行官就是CEO。
在执行官手下的,就是司令部的几个主要部门,从1到9分别为:
S-1:人事:负责人为人事参谋(少校),主要负责管理单位的人事事务并向旅长报告。
S-2:情报:负责人为情报参谋(少校),主要负责收集、处理、汇总情报并向旅长报告。情报参谋是旅指挥第四顺位。
S-3:作战:负责人为作战参谋(少校),主要负责拟定作战方案,监控、保障方案遂行,并向旅长报告。作战参谋是旅指挥第三顺位。
S-4:后勤:负责人为后勤参谋(少校),主要负责拟定后勤方案,监控、保障方案遂行,并向旅长报告。后勤参谋是旅指挥第五顺位。
[S-5:计划]旅一级不单设计划科,计划参谋被并入作战科。
S-6:通信,负责人为通信参谋(少校),主要负责拟定通信方案、保障通信遂行,并向旅长报告。他也要负责和联络官保持沟通。
[S-7:训练]旅一级不单设训练科,训练参谋被并入作战科。
[S-8:财务]旅一级不单设财务科,财务参谋并入后勤科。
S-9:民事:根据需要由上级单位下放,主要用于解决和旅作战区域内平民和民政府相关的事务。
有三类人员被归为旅长的个人参谋:
旅军士长(指挥军士长)
旅牧师(少校)
军法官
此外还有一些单列的特种参谋人员:
信息作战官(少校)
火力支援协调官(少校)
火援官(少校)
旅
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