全过程咨询~指导思想

​指导思想

一个核心为构架:以总咨询师为核心的业主服务构架体系

◆两大组织做保证:内部组织和系统组织

◆三条主线平行管:进度质量一条线、投资管控一条线、协同管理一条线

◆四大管控不放松:质量控制、投资控制、进度控制、合同管理

◆五方主体界面清:业主、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位

◆六大环节有衔接:前期服务、设计、招投标、施工实施、交付移交、运营管理