创业是对未知的一次探险，也是对未来的一次豪赌，谁也不知道下一刻是输还是赢。马云创办阿里巴巴之时没想过阿里会有今天这样的规模；马化腾也没想过腾讯会成为中国的“移动社交之王”，李彦宏更不会想到与自己齐名的马云、马化腾如今把自己甩开这么远。
他们无疑是成功的，他们的成功让很多创业者坚定了创业的信心。但是有成功就会有失败，无数创业者的惨痛经历，都在告诉我们创业的艰辛。每年都有数以万计的企业诞生，同时至少有50%的新创企业在不到半年的时间内就会倒闭。而且，几乎每个成功的创业者都曾有失败的经历，马云、雷军等达到也是如此。所以，对于那些准备创业或正在创业的来说，汲取前辈的经验教训恐怕比看几十本书、听几十堂课更有用。那究竟是哪些问题导致创业失败呢？
俗话说：“不打无准备之战，方能立于不败之地”，但是很多人选择创业根本就没有真正去了解潜在的市场需求，有了一个想法就仓促决定创业。这类的创业者十有八九会成为创业大军中的炮灰，因为根本就没有弄清楚项目的可行性，以及竞争对手的运营情况。
要想把公司做大，就必须要有一款能够迎合大众口味的产品。如果没有一个好的商业计划，只看到眼前小范围的利益，只为自己身边的朋友、亲人，或者小区域的人群服务，那必然没办法把公司做大，只能算是一个单纯卖产品的。如果把自己的思维格局放大一点，把用户群体想的更广一些，那就可以从企业的出发点去思考问题。
马化腾说过：“用户体验比一切事情都大，很多创业者输在这点上”。很多创业型公司，在创业前期总是盲目追求盈利，这也可以理解，毕竟创业公司基本上都很缺钱。但是这会导致一个很严重的后果，那就是在追求盈利的同时，往往会忽视用户体验，试图通过各种手段去推广销售产品，导致用户流失，最后项目失败。对于初创公司来说真不应该这样，而是应该吧精力放在打造令消费者满意的产品上去，只要有用户，公司就总有机会盈利。
忘了在哪里看到过一句这样的话：好的营销可以实现小投入大产出。所以创业者在创业前期一定要做一个合理的营销计划，在产品推出的不同阶段使用不同的营销方法，达到最好的效果。但是很多创业者手上有好的产品，但是却没有一个优秀的、合理的营销计划，从而导致产品无人问津。
一个好的团队，可以成就一家公司；一个差的团队，也能拖垮一家公司。团队是公司发展的核心竞争力，在这点上初创型公司一定马虎不得，因为这不仅会影响产品的价值及服务品质，还有可能引发公司的潜在风险。
但是，对于草根创业者来说，组建一个团队并非易事，需要足够的资金不说，还需要花费大量的时间。为此众创思维秉承着为创业者服务，帮助更多创业者实现梦想的初衷，在全国寻找城市合伙人。公司有专业的技术团队、营销团队和媒体团队，只要成为城市合伙人和公司一起去开发和维护市场就行，根本不需要自己去组建团队，因为公司的团队就可以为你所用。
同时，众创思维致力于打造10万人的创业社群，在社群里可以结识很多志同道合的朋友，因为这里都是创业者，都可以成为知己，因为你们知道彼此创业的艰辛，这种归属感没创过业的人是不会懂的。
创业不易，谁也不想失败，所以我们要汲取前人的经验教训，避免踩坑。不要等到问题来了才后悔没有及时打“预防针”。
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