【棉纱圈——大咖那些事】他是纺织大王，财富仅次于马云、王健林等少数人，600多亿身家冠绝整个山东省。他用人“信任为上，不考虑学历。”亲戚均身居要职，被称为魏桥“一怪”。
他，就是魏桥纺织的张士平。在张士平眼里，李嘉诚、王健林、许家印等地产商人并不值得佩服。
他的整个集团拥有企业14家，员工16万，下辖7个生产基地，10个工业园，十几个大型纺织工厂，10个电厂和8个铝厂，其总资产937亿元。与之伴随的，是张氏家族以数百亿元的财富登上各类排行榜，成为 “山东首富”。
图 | 张士平
在创业之前，张士平其实非常平凡。他当做过推车工、扛棉工、厂消防队长等工作，1981年他才成为了邹平县供销联合社全资拥有的第五油棉厂厂长，成为了张士平人生的转折点。
张士平喜欢自己培养起来的老职工。往前推四五年，在魏桥纺织很难找到大学生，管理层里也几乎没有。这被前来参观的领导形容为魏桥的“一怪”。
图 | 张士平家族图
张士平的控制力很强，他建立了一个企业社会。在魏桥，员工满五年就可以以每平米一千多元（不到当地市场价的一半）买房子（只有使用权）。入托、看病等生活事宜都很方便，水电费只是象征性交一点。在这样的集团里，员工的归属感很强。
一个不愿具名的人士向记者提供了一份魏桥创业集团的高管任职表。表中可以看出，张士平的各路亲戚担当着魏桥高管的主力。
该人士说，张士平用人，信任为上，能力其次，基本也不会考虑学历。
在这份表格里，张士平的外甥、侄子们都担任公司副总级别的职务。此外，外甥媳妇、姑表侄子、侄媳妇等数人也都担任公司副总和部门总监等级别的职务。
接触过张士平的王果刚不认为这是个严重的问题，“这个企业的特殊性就是归属感强，家族成员更是利益捆绑体，更容易团结。”
图 | 张士平儿子张波
1998年，魏桥重组完成，张士平任命28岁的儿子张波为副总经理。仅仅过了11个月，1999年3月，张波便被直接升为魏桥纺织的总经理、执行董事及董事长。
随着纺织业务的拓展，魏桥开始进入铝行业，2004年建成15.6万吨的电解铝生产线，并建设了铝型材加工项目。
2009年-2010年，经过一番重组后，铝电业务正式与纺织业务分离，张波成为魏桥铝电的董事长兼总经理，全面打理利润丰厚的铝电生意。 为了协助儿子张波经营铝电，张士平将毕业于青岛海洋大学的大女婿杨丛森派到了儿子身边，担任魏桥铝电副总经理，负责热电厂的运营。
今年2月11日，张家正式公布其铝电在港上市计划。
从年龄上看，大女儿张红霞仅比哥哥张波小了两岁，但工作经历和人生阅历并不见得少。她从邹平魏桥棉纺厂技术科副科长、科长、生产技术处处长，一直到公司副总经理、总经理。她从基层一步步干起，跟随在父亲张士平的身边，为其分忧解愁。
图 | 张士平大女儿张红霞
在公司内部，张红霞的孝顺也是出了名的。在魏桥的创业史中，张红霞充当了重要的角色，“哪里需要去哪里”，她还担任过魏桥置业董事、魏联印染董事长、魏桥漂染总经理。
父亲张士平也对她颇为信任，等到将铝电产业交给儿子张波后，他把大女儿张红霞提为香港上市公司魏桥纺织的董事长兼总经理，同时兼任魏桥棉业总经理、滨藤纺织董事长及威海工业园董事长。
今天，几乎整个魏桥的纺织产业都统一归入张红霞的管理中。2010年，纺织业务的总收入达到676.70亿元。
为了管理如此庞大的纺织产业，张士平将魏迎朝、苗汝美以及自己的弟弟张士军等经验丰富的创业元老任命为副总经理，辅佐女儿张红霞共同治理企业，可谓用心良苦。
除了这些创业元老，张士平的二女儿张艳红也在帮姐姐打理纺织生意。2000年7月，魏桥建设威海工业园，张艳红被任命为威海魏桥的总经理，成为家族企业的一分子，因为做事雷厉风行，人称魏桥“铁榔头”。
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