聚力改革创新,激“卓越营造 ”之潜能,实施“两高一低”战略,释“品质发展”之动能,公司总承包试点项目多点开花、硕果不断。在众多试点项目中有这样一个项目。它是公司首个精装修住宅总承包实施试点项目——武汉东湖保税区(二期)项目。
科教文卫事业部承建的武汉东湖综合保税区产业配套科技园二期(1区)项目总建筑面积为12.3万平方米,包含9栋单体,1至7栋为宿舍楼及活动中心,共有房间914套,8栋、9栋为配套服务及综合办公楼。
项目交付标准为精装修,目前已进入全面装饰装修阶段。
自2018年1月实施总承包试点以来,项目充分发挥总承包管理优势,以架构管理、界面管理、品质管理“三板斧”开辟总承包管理新模式。
1
“三板斧”之
架构管理
岗位合并、专业融合
按照公司总承包项目管理架构和岗位编制要求,成立矩阵式管理组织结构(B模式),通过岗位合并、专业融合双向手段,进行组织架构优化。管理团队人数从试点前的29人减少到目前的19人。架构升级,指令下达更为通畅。
本工程包含土建、机电、精装修、室外景观园林等全专业施工内容,具备充足的试点实施基础优势。总承包管理试点后,土建、安装、精装项目经理部合并,为公司节约管理人员投入约10名。
一
岗位合并
二
专业融合
根据专业难易程度和施工区域合理进行专业融合和矩阵式管理,目前项目运行良好,整体履约平稳有序。
2
“三板斧”之
界面管理
一
技术细化,界面定位
工序地铁图、简洁明了
界面划分表、通俗易懂
二
商务优化,界面重置
土建&机电安装界面重置
机电安装地下车库照明电路提前介入,利用永久电缆作为施工过程中工程照明,保证照明效果,同时节约线缆。
在主体结构施工阶段,使用镀锌钢管随主体结构预埋用作临时供水;预埋由机电安装实施,避免后期临水拆改及临水被破坏风险,节约工期 。
统一由机电分包施工,减少电线架设,永久照明电线一次到位,节约成本。
空调套管、厨房排气管预留等界面重置,原由机电安装实施部分由砌体队伍砌体施工过程预留,定位准确,避免剔凿,成型效果好。
★ 防水性能良好;
★ 规避常规机电安装施工时墙体的开洞及修补;★ 同单价划分,不增加成本。
土建&精装修界面重置
厨卫、阳台原结构面层防水由土建队伍施工,现统一由精装修队伍施工,减少现场协调工作量及界面交接。
★ 责任划分清晰,避免后期渗漏时责任划分不明;★ 减少分包协调,规避窝工风险;★ 分包防水质量意识极度提高,确保工程质量;★ 同单价划分,不增加成本。
机电安装&精装修界面重置
室内管线开槽、水电走线、末端安装均由机电安装分包实施,界面优化为机电安装仅施工至强弱电箱及水管井,户内水电工程及末端安装调试过程均由精装修队伍统一施工。
★ 入户门内只有一家分包,工作界面清晰,规避交叉施工;
★ 管理口径统一,减少项目管理协调量;
★ 质量管理简化,确保成型质量;
★ 按机电分包单价核实总价后采用平米包干形式,结算极度简化。
请问小包,什么是界面重置啊?
小明
小包
来,小包漫画走一波。你就懂啦!
界面重置前
工程地下室照明永临之争由来已久,传统做法是由土建队伍派电工负责临电,电箱、电线接通,给现场文明施工管理造成负担,更存在用电安全隐患……
界面重置后
保税区项目在实施界面重置后,将该区域交由机电安装队伍负责,统一部署临时照明与永久照明,作业面清爽,现场安全文明施工管理更有成效。
界面重置前
防水施工这类专业性强的隐蔽工程,如果割裂责任主体非常容易造成互相推诿的局面,甚至会影响专业施工品质。
界面重置后
保税区项目将此类专项工程界面调整为精装修主体负责范围,品质建造负责到底。
界面重置前
装修工程水电线管错综复杂,一般粗装、精装泾渭分明,可能会造成开槽随意、安装失序的情况,影响业主体验。
界面重置后
保税区项目将此类施工分部分项工程安装、精装二变一,现场协调更灵活,后期维护更贴心,开凿精致,品质包保,业主点赞。改项界面重置大大提升了施工效率。
3
“三板斧”之
品质管理
一
技术优化、防渗防漏
抗浮设施优化
地下室防渗漏,使用泄水装置替换传统抗浮锚杆,室外回填水位过高时,由泄水装置进入地下室,降低地下室渗漏风险。
女儿墙优化
整体屋面女儿墙随主体一次浇筑成型,上部设置凹槽,便于防水收头。
吊洞模具优化
吊洞底口采用专用PVC模具进行施工。
穿楼板管道防渗优化
为避免吊洞区域渗漏,厨卫及阳台区域吊洞均增设混凝土墩台。
二
工序验收、细节严控
光荣榜
项目荣誉
东湖保税区(二期)项目作为公司首批全专业施工总承包试点项目,在管理上认真践行“两高一低”战略,通过织架构管理、界面管理、品质管理”三板斧,使总承包管理成效初显。未来,项目将砥砺前行,确保品质履约!
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