据英国咨询公司 UHY International 发布的报告显示，在创业公司的数量和增长速度方面，中国都是世界第一。自2010年以来，中国初创企业数量每年以近100%的速度增长，每天诞生的新公司多达4000家。然而哈佛大学商学院的调查研究显示，创业企业失败率比我们看到的数据要高得多。即使是获得风投支持的创业企业失败率也高达75%，有超过97%的创业企业达不到它们预期的目标。根据我们团队与12家风投与孵化器公司收集的研究数据，中国创业企业的失败率为86.7%，企业平均寿命不足1.6年，而大学生创业失败率更超过95%。由此可见创业对创业者要求颇高，如果想要创业成功，以下几点必须要注意。
一、多大能力做多大事
有句话说的是“没有那金刚钻,就别揽那瓷器活”,创业同样如此,创业之前首先就是衡量一下自己的能力,多大能力做多大事、能力受限的话,就不要试图去做力所不能及的事,这种情况下创业者更应该静下来学习,好好充实自己。
创业不会是一件轻松的事,创业者在初次创业时,必须考虑自身因素和经营实力。对于投资者来说,他们更看重的是经营能力,资金可以凑可集,是人的经营能力,却可以经营好项目,开发客户,这对于创业者来说,是弥足珍贵的,也是投资人比较看重的。
其次,创业者也要考慮自己能否能够坚持下去。归根结底,并不是每个人都适合创业,但如果已经踏实了创业的这条道,路无论碰到多少的困难都要坚持不懈的走下去,只有这样才有可能会看到成功的希望。
创业者也要具备充足的资金。这是非常重要的一点,因为无论你是做大生意还是小生意,都是需要资金的,尤其是启动资金,至关重要,它是决定你是否创业成功的重要因素,钱多钱少不重,要重要的是要有。
除此以外,创业者要能够坦然面对失败,创业漫漫长路中的挫折在所难免,如果年轻人被失败击垮而从此一蹶不振,那这就成为了真正意义上的失败。关键是创业者能否调整好心态,将自己适时归零重头开始,甚至必要时以创业者的心态去成熟企业短期打工取,待经羽翼丰满之时再度起航。
二、实干才是硬性标准
创业要实,就是要脚踏实地、真抓实、干敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。实干是梦想成真、事业有成的根本保障。创业需要的是领袖人物。创业是一件很艰苦的事情,创业者必须要拿出自己卓绝的吃苦精神和过于常人的精力去实干才行。在最艰苦的创业起步阶段,创业其实是一件特别麻烦的事情,因为很多小事情都得创业者去“躬耕”,包括协调组织、产品研发、产品推广,市场运营,资金运作等等在内的各项事务都要创业者亲自过问。
马云曾说过:“在创业之初创业者需要的不是指导,而是实干。”想得再多,也没有实干有马用,云就是一位典型的行动者,一有想法马上就会行动,于是才有了现在的成功。创业总是需要实干的精神,再加上一颗敢于挑战的心和不放弃的信念,成功的天平才会慢慢的偏向于你。
创业是一件艰苦的事情,尤其是刚刚起步的时候,创业者需要用不怕艰苦的精神和敢于创造的精力去实干才行。任何梦想只有在实践之后,才会有成功的可能。
三、好团队
好的团队对于创业者来说,无疑是成功的助力。所以在最开始创业的时候要做的就是招聘,对于创业公司来说,团队的重要性不言而喻,在一些时候,好的团队甚至比创业者本身更加重要。
单打独斗的时代早就过时了,团队才是创业过程当中的核心竞争力,当然,一个团队的组成绝不是随便几个人就可以,在组建之前需要考虑的是在未来的工作中发挥的作用,能否实现相互配合、取长补短,充分发挥整体的优势。故此创业者必须有好的人脉,这样才能找到和他志同道合的人才一起去干一番事业。成功的创业者要能找到一个小而精的团队,正如马云所说:最好的团队是《西游记》里面的唐僧团队,不论是意志坚定的唐僧、还是神通广大的孙悟、空幽默的猪八戒和勤勤恳恳的沙和尚,都是明星团队不可或缺的角色。创业者的个人能力是有限的,一个好的创业团队有时甚至比创业者本身更为重要,所以创业者有没有一个一流的创业团队在创业中极其重要。
四、长远的眼光
身处这个发展十分迅速的时代,创业不应该只是为今天而创业,应该用长远的目光去看未来。看什么赚钱就去做什么,这不叫创业,只能算是小本买卖。不少的创业者都有这样的想法看,似有商机,其实是没有未来可期待的,聪明的头脑固然重要,但是用于创业却远远不够,在这个竞争激烈的市场里面要想取得成就,就必须要有长远的目标,否者早晚会被市场所淘汰。
创业者必须利用自己的商业头脑和长远眼光,为自己的公司找到一个能盈利的、持久的商业模式。像ebay和谷歌的成功很重要的取决于他们很早就能找到很好的商业模式。但是找到一个好的商业模式有时候比发明一项技术或者产品更困难,因为商业模式的好坏与否最终取决于实际的市场,而市场又是个变幻莫测的东西,即便是最有经验的人也不一定能够找到一个好的商业模式。
此外,创业者有没有长远眼光决定了公司的寿命。很多创业公司在创业初期尝到了一点甜头后就只顾眼前利益,听风就是雨,不管不顾公司的长远发展,导致公司在市场的迅速发展中失去竞争力。事实上,这种事情经常发生,不仅是创业期的小公司,就连IBM那样叱诧风云的大公司也会犯这样的毛病。由于CEO的短错视,过了个人电脑时代最佳的发展时机,从而将个人电脑的领导者这一宝座让给了微软和英特尔。所以创业者的眼光有多远,创业公司就能走多远。
五、运气
好的运气也,是实力的一种,有人会说:运气不该是影响成功的重要因素,但是,不可否认的是运气的确非常重要。运气不可控、创业者只能在对的时候做对的事情。
创业成功的路有千千万,每个人成功的经验都不相同,要想创业成功,还是需要创业者自己的不断努力才行。再者外,部环境的好坏要靠运气。有些公司因为创办的时机不对而得不到很好的发展。比如2000年左右的互联网泡沫时,许期多在这期间创办的互联网创业公司都倒闭了或者苟延残喘。正所谓天时地利人,和没有运气、创业者很难成功。
上面这些因素都是一个成功的创业者所必需具备的。还是那句话,创业本身并不难,但是要创“大”业可能就是难上加难。创业者真的就像一个全能战士一样,必须要有多方面的才能和能力。反之,如果一个创业者什么能力都不具备或者只有一两种才能,那么他在创业的道路上必定艰苦重很重,难取得较大的成功。所以,并不是人人都适合创业,有些人的某些性格或者特质决定了他不适合创业这条道路。
所以,从这个角度上说,我的个人更倾向于以连续创业者的身份去创业或者积累一定的相关经验和能力素质后再去创业。盲目的创业只会导致失败,因为不是所有人都适合创业,也不是所有创业者都能成功。
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