稻盛和夫
稻 盛 · 金 句
抓住复杂现象背后单纯的本质,这样一种思考方式极为重要。
——《稻盛和夫的成功方程式》
1
稻盛先生说:
我们往往有一种倾向,就是将事物考虑得过于复杂。但是,事物的本质其实极为单纯。乍看很复杂的事物,不过是若干简单事物的组合。人类的遗传基因,由多达30亿个盐基排列构成,但是表达基因的密码种类仅有4个。
真理之布由一根纱线织成。把事情看得越单纯,就越接近真相,也就越接近真理。因此,抓住复杂现象背后单纯的本质,这样一种思考方式极为重要。这可称为一条人生法则,这法则同样适用于经营。
人生与经营,根本的原理原则相同,而且单纯至极。常有人问我经营的窍门或秘诀,当说出我惯常的见解,他们不禁露出诧异的神情,那么简单的道理,他们也知道,但是用这么朴实的思想就可以经营好企业,他们觉得难以置信。
2
稻盛先生创建京瓷时,对于企业经营,缺乏知识和经验。
然而,“企业里各种问题、须做决定的各种事项接踵而来,我是负责人,每个问题、每个事项如何应对,如何解决,最终决定必须由我来做,营销的事情、财务的事情,即使自己不懂的事情,都必须迅速做出决断”。
他说:“因为缺乏经验,过去曾那样做过,现在这样做就行,连这样依据经验进行的判断,我也做不到。”怎么办呢?
客观世界是遵循客观规律或叫“原理原则”运行的,那么经营有无基本的规律呢?
稻盛先生说:“左思右想,我想到了’原理原则’。所谓‘原理原则’,用极其单纯的一句话表达,就是‘作为人,何谓正确?’因为经营也是人做的、以别人为对象的一种活动,因此在经营活动中,什么是该做的事,什么是不该做的事,这种判断也不能偏离作为人最基本、最起码的道德规范。”
人生也好,经营也好,说到底很简单,只要遵守这单纯的原理原则,就不会犯大错误。
3
京瓷创立之初,稻盛先生在听会计解释复杂的财务报表时,对借方、贷方、资产、负债等概念搞不清。
“这边写着是资本金,资本金为什么和负债并列呢?这不是我们公司的钱吗?”稻盛先生问。
“对外行人解释就是这样,越解释越复杂。”会计答。
“那就算了。总之,经营就是增加销售额,从中扣除经费,剩下的就是盈利。”
“的确如此。”
“那就不用讲得这么复杂。经营不就是使销售最大化,经费最小化嘛。”
4
稻盛先生说,经过争论后,自己一直按照“销售最大化,经费最小化”这个简单原则开展经营。
稻盛先生说,在公司内部会议上有人常讲“这个问题很复杂”,做说明时又把原本复杂的问题更加复杂化,令人摸不着头脑。尤其是那些有学问的人,似乎都有把简单事情做复杂说明的倾向。大概因为,如果对简单的事情做简要说明,让人觉得没什么了不起,不足以体现他的高水平,所以就故意复杂化,借此炫耀自己的学问。
可是,真正头脑聪明的人,恰恰是那些能把复杂的事情做简单说明的人。对复杂事情做复杂说明的人,他自己就不理解事情的本质。
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本文摘编自《稻盛和夫的成功方程式》
曹岫云丨著
东方出版社丨出版
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