打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
马云:9张图揭示阿里巴巴的管理考核,简单!直接!粗暴!


阿里巴巴的人才观

阿里巴巴的用人观

阿里巴巴的招聘战略

新员工进入阿里之后,都会经历三个时期的培训。首先是入职后27天的专职培训,在这27天之内,新员工将接触到三大类培训,即文化制度类、产品知识类、技能心态类,这三者的课程比例分别是42%、28%、30%。

马云的总思路:绩效管理=日常管理。

员工管理原则

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
人才管理|阿里巴巴25000名员工的管理模式
阿里巴巴是如何对新员工做绩效管理培训的?
常用办公文表
阿里巴巴绩效管理培训课件(员工版)
图解|阿里人力资源管理秘籍
【培训】图解阿里巴巴人力资源法则
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服