2001年，董明珠开会时怒斥：“必须整顿！每个月发工资，不干活的比干活的多拿1000,，甚至于多2000，而老实天天埋头干活的人，可能拿的最少。工人们不在乎多和少的问题，而在于公不公平的问题。”

2001年，董明珠提升任命为集团总经理，从销售转向做整个公司的综合管理。上任第一件事，就是狠抓内部管理，全厂整顿。

当时，工厂内部领导收受员工馈赠，却没人向公司反映。分厂一个女厂长，收人200元化妆品好处，给人每个月多开1000元工资。董明珠发现了工厂内部的权力交易，无处不在，十分生气。

分管的副总战战兢兢的说：“董总，我们都有安排总经理信箱的，员工可以写信举报。别的也是在没好办法。”董明珠怒目圆瞪：“你总经理信箱就摆到厂长办公室门口？让谁去投诉啊？今天投信进去，明天厂领导马上就知道谁投的，马上就被炒鱿鱼，谁敢说真话啊？形同虚设！”

后来，董明珠下令，要求工厂的食堂、厕所、没有人的犄角旮旯，都挂上总经理信箱。果然，这一招起到了奇效。最多的一天，收到了700多封员工来信。内部管理的加强，明显提升了员工士气，提高了管理水平和生产能力。

如果没有董明珠强令的管理要求，可能也不会有全球第一的格力。2005年，格力超过LG成为空调行业全球第一，董明珠只用了4年。

她对公司管理一丝不苟，甚至大义灭亲，得罪过她的亲哥哥。当年，有一个经销商想拿一百万货，走后门给他哥哥两三万块钱好处费。董明珠知道后大怒，停了那个经销商的货。这件事也致使她与哥哥20年没有来往。

有人说她实在是太强硬了，不讲情面。如果董明珠对谁都能网开一面，如何能掌管起一个现在3700亿市值，世界500强，如此庞大的集团公司呢？千里之堤毁于蚁穴。

66岁的董明珠，依然精力旺盛的冲在在市场的最前沿。参加各种企业高峰论坛，直播带货破纪录的销售64.5亿。她丝毫没有退休的意思。

也就是有像董明珠、任正非这样的中国企业家，才加快了伟大复兴的速度。向他们致敬。