1、多个上级领导;
2、高压环境;
3、责任模糊;
4、新科技。
1、人员;
2、进度;
3、成本;
4、技术;
5、资源;
6、项目优先级;
7、管理过程。
1、解决问题;
2、强制;
3、妥协;
4、撤退;
5合作;
6、求同存异。
1、开发(动态)库;
2、受控(主)库;
3、产品(静态)库;
4、备份库。
1、属于产品组成部分的工作成果:需求文件、设计文件、源代码、测试用例、软件运行过程中所需的各类数据。
2、属于项目管理过程中形成产生的各类文档:项目计划、工作计划、质量报告、项目跟踪报告。
1、项目成本控制的方法存在问题;
2、对项目特定认识不足;
3、技术的制约;
4、项目经理、开发人员、实施人员缺乏成本意识,铺张浪费;
5、项目组织制度不健全;
6、项目规模不合理;
7、项目进度、范围、质量管理存在问题,导致成本增加。
1、如何使用资源完成项目;
2、项目总投入,资金落实情况;
3、项目资金支出情况;
4、项目进展情况;
5、财务制度执行情况;
6、项目目标实现情况;
7、项目执行过程中,发现问题、解决方案、改进措施情况;
8、项目主要效益;
9、项目团队绩效;
10、预测;
11、变更请求;
12、其他需要说明的问题。
1、现金流通;
2、增加额外的管理时间;
3、降低投资;
4、专注于核心服务;
5、取得专业知识;
6、转移风险;
7、改善品质;
8、改善服务;
9、降低成本;
10、提高效率。
1、投资估算、资金筹措计划;
2、人力资源计划;
3、项目概况;
4、现有设施、资源情况分析;
5、初步设计技术方法;
6、项目组织计划;
7、合作、协作;
8、经济和社会效益分析;
9、项目实施进度计划建议;
10、技术培训计划;
11、确定需求。
1、指挥室;
2、有效的会议;
3、良好的冲突管理;
4、使用(把握)更好的沟通风格;
5、发展更有效地沟通技巧;
6、建立沟通基础设施;
7、使用沟通模板;
8把握沟通原则;
9、使用项目管理信息系统。
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