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技术开发部职权范本

 

技术开发部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。

 

1.部门职责

 

              1)参与新产品开发,负责产品工艺设计;

              2)主持成本定额的制定和修订,标准工时的制定和修订,标准用料的制定和修订;

              3)现有产品在设计上的研究与改良;

              4)客户原样蓝图(定制或委托加工)的研究与保管;

              5)工厂布置、生产线布置;

              6)工艺流程设计与改善;

              7)样品制造进度控制;

              8)新产品使用说明与使用跟踪;

              9)各项操作规范的制定与检查(含样品制造);

              10)一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行;

              11)订单标准用量的制定和修订;

              12)会同企划部做好产品企划;

              13)参与产品推广方案的制定;

              14)会同财务部实施定额考核;

              15)其他相关职责。

 

2.部门权力

 

1)有权参与公司生产政策的制定;

2)有权参与公司产品开发战略的制定;

3)有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议;

4)对违反操作工艺的行为和过失有提请处罚的权力。

5)部门内部员工考核的权力;

6)有各分厂厂长考核的参与权;

7)部门内部员工聘任、解聘的建议权;

8)部门内部工作开展的自主权;

       9)要求相关部门配合相关工作的权力;

10)其他相关权力。

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