NO·1说明
工作分析是人力资源管理的基础工作之一，它的目的主要有两个方面：一方面是明确企业每一个职位的工作内容，另一个方面是明确每一位职位对从事它的员工有什么要求。这项工作有时也称作“职务分析”，它是编写“职务说明书”的前提工作之一。
工作分析有观察法、调查法和面谈法等，其中较为简便、投入较少并且非人力资源专家亦可以采用的方法是调查法。在此，我们提供一套适用于调查法的调查表范本。
NO·2范本
工作分析调查表
要求：请如实填写下表，不得有任何隐瞒。
姓 名： 职 务：
所属部门： 直接上司：
（1）请准确、简洁列举你的常规性工作之内容（超出10项可以另附纸填写，下同）：
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8）
9）
10）
（2）请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容：
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10）
（3）请列举你经常性的决策项目：
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10）
（4）请列举你工作范围内所涉及，但你没有决策权的项目：
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10）
（5）请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的：
（6）你的哪些工作是不被你的直接上司监督的：
（7）请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些职务的员工：
（8）请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中，有哪些出自你之手： 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 9） 10） （9）完成你的工作，需要使用哪些办公设备和办公用品： （10）你在人事方面具有哪些权限： （11）你在财务方面具有哪些权限： （12）你认为胜任你现在的职务，需要什么文化程度： （13）你认为胜任你现在这项工作，需要几年相关工作经验： （14）你认为胜任你现在这项工作，需要接受哪些培训： （17）你认为胜任你现在这项工作，最重要的知识是哪些： （18）你认为胜任你现在这项工作的人，应该具备什么样的心理素质： （19）请描述你现在的工作环境，并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境： （20）请描述你的工作关系（包括上司、下属、平级合作者等）： （21）你现任职务的总体评价是什么： （22）你如果有其他需要说明的，请写在下面： 被调查者签名： 年 月 日（15）你认为什么类型的性格的人，适合胜任你现在这份工作：（16）你认为胜任你现在这项工作的人，最重要的能力是哪些：
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